fuzhihao
实例没有,但是记住以下几点即可:
1.被审核部门签字确认不符合项。
2.被审核部门分析原因,制定纠正措施和预防措施并实施。
3.审核员按计划时间对该部门的不符合项复审,对不符合报告确认。
六叔的小天使?
二楼比较靠谱
风流
采纳请给最佳。那个iso三体系认证我找不到了,举例说明吧。
在管理内审中,发现培训部有一项不符合,不符合内容是缺少培训记录。
那么我们要做的是
1、下达不合格项通知单,里面写上,在哪次管理内审中,哪个部门因什么原因哪里不合格。
2、举行培训会议,不合格部门签到。象培训记录的问题,就应该培训记录管理程序
3、出具纠正和预防措施单,说明这次时间如何解决的,以后怎么避免发生。这里就说由于实施时间短,管理人员尚未能完全了解记录管理程序,因此我司进行了重新培训,经考核合格。