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武汉鑫译阳卓越管理咨询为您介绍一下:
1、首先,质量认证咨询中心会提前一个月左右书面或邮件通知企业进行审核的大概时间,双方约定确切的时间进行审核。定下时间后,认证咨询中心审核组组长会发给企业质量体系负责人一份审核计划,列明审核的条款。再认证咨询为全检,监督审核为抽检。
2、在认证咨询中心审核组进场前,企业需完成内审工作。内审就是企业自己先内部对相关部门进行一次审核。内审应按照企业自己制定的内审程序完成,这个都有相关的iso三体系认证规定。
3、内审应进行条款全检。内审完成之后,应该形成的主要iso三体系认证有:内部审核计划、内部审核报告、内部检查表、内审人员签到表、内部审核不合格报告等。
4、在审核前需完成至少一次管理评审,一般在开展内审之后进行。管理评审一般由公司负责人、中高层管理人员参与,对企业过去12个月内的体系运行情况进行评审,验证体系的适宜性、充分性和有效性。
5、管理评审完成之后,应该形成的主要iso三体系认证有:管理评审计划、管理评审报告、参会人员签到表等。
6、审核前的工作安排。组织相关部门负责人,下发认证咨询中心的审核计划表,要求各部门应仔细核对应检条款的完成情况,将相关资料备齐迎接审核。