一、IATF 16949认证咨询申报,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使
iso三体系认证能够增值。
二、必须具备有至少12个月的生产和质量管理记录(即:有12个月的运行绩效),包括内部评审和管理层评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的,
认证咨询公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证咨询审核申报。经认证咨询获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和iso三
体系认证质量的一致性,将有被吊销证书的风险。
三、实施至少一次完整的内审和管理评审循环。
一、行政部及人事部
1、 年度培训计划、培训签到表、培训考核记录、上岗证签发记录
2、 岗位职责说明书、特殊岗位人员名单
3、 岗前培训记录,转岗培训记录、转正考核记录
4、 员工满意度调查并准备好总结报告
5、 KPI(年度培训计划达成率、员工满意度
二、销售部
1、 汽车类iso三体系认证调查问卷、汽车客户清单、客户特殊要求清单、与客户签订的相关协议
2、 订单评审记录表、订单申报记录
3、 客户满意度调查并基于实际业绩数据做好总结报告
4、 汽车iso三体系认证绩效监控表
5、 样品申请单、样品的评审记录
6、 相关客户质量协议、订单记录
7、 iso三体系认证对应的单位标准、行业标准、客户要求记录
8、 APQP相关资料
9、 PPAP相关资料
10、合格供应商名录、供应商调查表、供应商资料收集1
1、供应商审核计划、供应商审核报告、供应商整改回复
三、品质部
1、进料检验报告
2、商纠正预防措施报告
3、库存品品质状况检查记录、超期物料重检记录
4、首件检验报告、制程巡检记录
5、成品检验日报表、出货检验报告
6、客户投诉清单、客户投诉处理记录
四、生产部
1、生产日报表
2、工装模具清单、设备保养计划、设备保养点检表、工装使用寿命记录
3、iso三体系认证记录、入库记录
4、设备清单并标注关键设备
五、仓库
1、收、发料记录
2、现场管理
3、过期物料的处理记录
4、物料批次管理
5、不合格隔离存放
六、文控中心
1、iso三体系认证管制总览表
2、手册、程序书、技术iso三体系认证
3、iso三体系认证制定、修订、废止记录
4、iso三体系认证审核权限一览表
5、品质记录保存期限一览表
6、外来iso三体系认证登记、保存
7、iso三体系认证发放回收记录
七、管理者代表
1、制定三年经营计划、并统计本年度的达成情况
2、组织内部审核、iso三体系认证审核、过程审核,做好计划表、检查表、不符合报告、总结报告
3、组织管理评审,做好总结报告、改善措施报告、管理评审记录
八、认证老师部
1、提供质量损失成本分析报告
2、KPI,最好要有一年的绩效数据以上就是IATF16949审核各部门需要准备的资料网页链接