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CMA有没有必要考,有什么好处?

叫我不放就好

叫我不放就好

为什么要来越多的小伙伴开始关注CMA,报考CMA?原因到底是什么呢?怎么会有如此大的市场热度呢?下面泽稷小姐姐来帮你解答。


一、管理会计在政府


1.财政部不断发文,推动会计转型,推广管理会计,2014年被业界誉为管理会计“元年”。2014年11月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台,开启了会计改革与发展的新篇章。


2.指导意见强调:未来十年内,会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代,初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。


3.2015年12月,财政部发布《管理会计基本指引(征求意见稿)》,将推动贯彻管理会计提升至国家战略层面的高度。


4.2016年6月24日,财政部颁发了《管理会计基本指引》,标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破,并从理论层面进入到实际落地阶段。


5.2016年10月,财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”,并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”。


二、管理会计在企业


1.大数据时代,人工智能的发展影响了各行各业,当然会计行业也受到很大的影响,目前企业中的局面是财务不懂 业务,管理人员不懂财务,企业的发展受到很大的局限性,很显然,传统的财务会计,已经跟不上目前企业的发展速度。


2.目前国内将近2000万的会计从业人员,财务会计居多。在美国,管理会计和财务会计的比例在3:1,前者是管理会计,后者是财务会计。


3.通常流程是1个财务会计将总结的会计数据发给三个管理会计人员,然后管理会计分析财务会计的数据,然后根据管理会计知识体系结合自己部门以及公司的战略方向,对财务报表进行系统化分析,对接下来的发展方向、风险概率、侧重点、周期性回报率进行预估,为最终决策提供数据参考依据。


4.CMA就是管理会计,最先提成管理会计概念的也是美国,而且CMA经过40多年的理论与实践结合,CMA的知识体系符合企业的需求,满足企业发展需要的能力。


5.CMA是以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助你全面掌握“财务+业务+管理”,为你提供的是更大的视野,打开的领域更多,你的思维方式也会更改。


6.并且学过CMA的都说,自从学习了CMA,在管理的专业性和表达的流畅度上有很大的提高,可以在一些问题上利用CMA所学阐述出自己的观点,说出别人不了解的知识领域。这样你在企业中被认可的几率也会更高,职业发展空间也会更大。

泽稷小编想说时代的发展变革不会因为人们的担心而停止,为了不被时代抛弃,我们需要变革自己,跟上时代的发展。现实是残酷的,你不能创造价值,就没有存在的意义。

所以,泽稷小编认为:我们要紧跟时代,顺应潮流,作为财务人员,更要有危机感,传统的财务工作终将会被取代,向国家紧缺的管理会计转型才是最好选择!CMA管理会计助你快速转型。

杨轩

杨轩

就算具体到不同的财务岗位,CMA的价值和意义也是不同的。做财务分析,做管理会计相关行业,那CMA绝对首选。不管什么证,一定想清楚考这个证的目的,还有在你的职业规划中起到的作用和重要性,再决定成本上是不是合算。

总的来说,证书只是能力的一种体现形式而已,并不能等同于能力,更不能直接带来大多数想考证的人所想直接拿到的回报。怎么看待CMA和其他证书,也许在认识到每一个证书重要性的同时,也应该不盲目,不报特别短视、特别物质化的期望

1形图hD

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为什么去学CMA?原因在于CMA的价值,无论是对企业还是个人都有无法比拟的价值,那么今天我们就来说一下CMA对企业不同寻常的价值。 2010年1月底,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值EVA加入对128家央企及下属近2万户三级企业的考核体系。这意味着EVA将取代传统的“净资产收益率”,与“利润总额”一起成为对央企负责人进行考核的两个最重要的指标。

专家指出,CMA证书的价值体现于能全面强化财务管理人员的知识广度和深度,在培养学员具备国际视野的同时,也帮助他们掌握企业风险管理、绩效管理、决策分析、领导力等“战略层面”的能力。白继迅主任还指出:CMA的价值在于能为企业创造财富,实现股东财富最大化。 近年来,国资委提出财务管理职能的转变,财务管理不要仅仅停留在传统的会计核算和报表信息的报送上,要向价值管理转型;推动企业构建以资金集中管理、全面预算管理、财务信息化、内部控制建设包括总会计师委派等财务管理体系的建设;提升集团对财务资源的组织、配置、运作的能力,也是集团控制能力的全面提升。最后,提醒大家,目前,中国的财务群体面临这一种局面,那就是传统财务会计过剩,能帮助企业提高综合效率和绩效的管理会计严重匮乏,预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师,因此建议财务人员们尽早掌握管理会计体系,成为未来企业亟需的人才。

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如果将来想要从事管理会计职位,或者在财会界发展晋升,从事财务管理、财务主管、财务经理等等,是非常有必要考一下cma的,cma主要学习财务规划,绩效与控制,财务决策,战略规划等等,都是比较实用且作为管理会计者需要知道的知识。浦江CMA想说,这个考试周期短,课程少,却作用大,很值得去考一考的。

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