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寻找ISO管理咨询对话技巧

上上

上上


1、快速分析审核员问的问题是对应标准的那个条款;


2、简单回顾一下该条款主要内容是什么;


3、考虑针对这项问题你们制定了什么制度;


4、按照制度去回答这项工作的运行规则,必要时提供相应的制度;


5、说到一些关键的需要证实的地方,提供必要的记录;


6、不要扯得太远,别把别的事扯出来;


7、尽量赞扬审核员,说这个问题重要,是关键,让审核员感觉到他的能力得到认可;


8、如果审核员比较外行,委婉的解释,不要直接冲突。

爱笑的狐狸

爱笑的狐狸

好像前面两个人回答的和楼主要的不一致,楼主要的是咨询公司的吧

是在找咨询公司时候的技巧吗?

其实给多少钱做多少事,如果你们出的钱多,就可以找个好的咨询师。如果给的钱不是很多,就不要去要求什么对话技巧,谈判内容了

选择好的咨询公司其实是选择好的咨询师!记住这个就可以了

No ever

No ever

对付外审?建议:


1、不着急,慢慢答,时间有限,答的越多,问的越多,最好多主动聊题外话拖延时间;


2、用证据回答,不盲目回答,最好按iso三体系认证回答,拿来读都没关系。

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