iso9001质量管理体系真的是个好东西,往往就是编制了一大堆的
iso三体系认证,执行不去,最后变成一大堆费纸,iso
9001的核心思想就是“说 写 做一致”,为什么执行不下去,几点建议供您参考:
1.首先就是iso三
体系认证/制度的制订,要不就是从别的公司复制过来的,要不也是一个人闭门造车造出来的,这样肯定没有用了,制度必须是大家共同讨论制订出来的,要经得所有执行部门的认可,才好执行;
2.第二就是iso三体系认证/制度制订好了,没有人监督检查,有的公司有人查,但都是走过程,都是不怎么样老板的,有的还请外边的人来审,也是走过程,要想执行的好,必须一个强有力的稽核队伍,反反复复的查,查到大家养成习惯,就可以执行下去了. 能做到以上两点,iso9001才能有效的执行下去.