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如何理解质量管理体系8项原则中的“全员参与”

稔歙刄

稔歙刄

质量管理体系八大原则中全员参与

十叶辰

十叶辰

质量管理不是总经理一个人或几个部门经理的责任,他需要全体员工共同参与,共同努力,一同去完成,一同去保障。只有全体员工都做到了,质量才有保证!公司才会向好的方向发展!

张小娴

张小娴

主要是体现全体员工的责任感,把企业当做自己的家一样对待。。。

最温柔的悬念

最温柔的悬念

很简单,全员参与即所有人员、所有工序加入质量管理的行动中。举个例子,看到每周清洗胶箱的阿姨没,如果她马虎了,胶箱可能没洗干净,存在沙尘,然后拿胶箱装iso三体系认证,iso三体系认证却被沙尘给划伤了。。。所以,全员参与要动员所有人加入到质量控制来。

悦月

悦月

全员参与是要企业所有人员参与到质量管理工作中来,并建三级管理网络如下:

第一层次:成立以较高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括: 1.体系建设的总体规划; 2.制订质量方针和目标; 3.按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作小组。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

第三层次,成立各岗位的要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,从合同评审、iso认证、采购、生产、检验、储运等各个环节管控质量并做到预防为主的方针。

火月

火月

全员参与是要企业所有人员参与到质量管理工作中来,并建三级管理网络如下:第一层次:成立以较高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括: 1.体系建设的总体规划; 2.制订质量方针和目标; 3.按职能部门进行质量职能的分解。 第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作小组。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。 第三层次,成立各岗位的要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,从合同评审、iso认证、采购、生产、检验、储运等各个环节管控质量并做到预防为主的方针。
樱子

樱子

一般大家认为的全员参与,即企业内部从较高决策层到员工执行层,在生产管理活动中均要共同参与到质量管理的控制中。其实还应该深入包括到原材料供应商、顾客。例:原材料有问题,iso三体系认证质量如何控制? 客户指令不清,iso三体系认证质量如何保证?
没胡子

没胡子

很简单,全员参与即所有人员、所有工序加入质量管理的行动中。举个例子,看到每周清洗胶箱的阿姨没,如果她马虎了,胶箱可能没洗干净,存在沙尘,然后拿胶箱装iso三体系认证,iso三体系认证却被沙尘给划伤了。。。所以,全员参与要动员所有人加入到质量控制来。
欢沁

欢沁

质量管理不是总经理一个人或几个部门经理的责任,他需要全体员工共同参与,共同努力,一同去完成,一同去保障。只有全体员工都做到了,质量才有保证!公司才会向好的方向发展!
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