恩泽君
燃气工程质量管理体系及管理制度
2011-03-20发布2011实施
前言
为了满足xx燃气有限公司惠农分公司建设发展的需要,推进公司标准化管理,保证公司的高效运作。分公司依照集团、总公司管理要求,结合分公司的实际情况,制定了石嘴山市刑责燃气有限公司惠农分公司管理制度。
管理制度体系的建立是本着机制透明、制度有序、灵活管理、以人为本的良好运营环境为原则。工程管理制度的基本内容有:组织机构、职能、职责,基本管理制度、规范,工作指引,业务进出流程,管理考核指标等等。
xx燃气有限公司惠农分公司
20XX年03月20日
(一)在星瀚集团管理文化和管理体系下建立公司较为完善的工程建设体系,适应公司发展的需要。
(二)建立工程建设管理架构,指导工程管理系统定岗定编。
(三)明确部门职能、清晰划分岗位职责,规范工程建设各阶段活动。
(四)按照星瀚集团工程建设管理原则要求,制定标准工作程序及流程,指导工程建设
管理工作。
(五)将工作与考核紧密结合起来,规范工作行为,提高工作标准和工作效率,同
时制定违章处罚条款。
(一)本工作标准管理手册规定了公司工程管理系统所有职能岗位、管理人员的责任
范围与内容、管理制度、工作标准及处罚条款。②负责对施工单位的履约管理,定期对施工单位进行考评,审核《施工单位评④严格按照工程计划、进度节点推进工程建设,及时上报工程形象进度月报,总监月报