1.前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立环境咨询工作组、确定、拟定质量方、拟定环境、整理现有的
iso三体系认证、记录等
2.现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况
3.体系策划:确定人员职能职责、商定咨询
4.人员培训:提高管理意识;理解环境标准的内容及要求;掌握iso三
体系认证编写方法。
5.iso三体系认证编写/发布:建立iso三体系认证化的环境,并确保的适宜性、符合性、可操作性;
6.体系运行:贯彻落实的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
7.第一次:培训组的实际审力;检查综合型的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。
8.:对
管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
9.第二次审核(必要时):检查管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。
10.模拟审核(审核准备):评价管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证咨询审核。1
1.认证咨询。经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向
认证咨询公司提交申请,由认证咨询公司安排审核,审核通过,则发给证书。