华认iso质量认证客服

质量管理体系的改进建议

@¯\_(ツ)_/¯

@¯\_(ツ)_/¯

这是个很深的问题,只能从大面上说一下:


1、依据标准要求形成适合公司流程的iso三体系认证


2、严格按照iso三体系认证要求执行


3、各级领导要了解体系,并组织他们学习,引起他们的重视,既然说到领导了,那么高层人员一定要重视管理评审的作用,并按照管理评审的流程执行,寻找改进事项并执行。


4、建立一支有力的内审队伍,提高内审的有效性,针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。


5、全员参与,全体人员接受体系的培训。

……

在推行过程中要按照八项原则要求进行,循序渐进。

体系不是一朝一夕就能做好的,扎实做好每一步,做好每一个要素、每一个过程。

感觉体系做的差不多了就可以逐步执行ISO9004的要求。

你这个问题太大了,我只能泛泛的说一下,其实在我的经验来看,最重要的是领导重视和下面的人员真正执行。

晨怡

晨怡

这个太大题了吧,针对性强一点有吗。

质量管理体系的最终目的就是持续改进,遵循PDCA的原则,循环向上

皿空

皿空

同意传说的回答,领导的重视,员工的执行力特别重要!深有感触!

络腮胡

络腮胡

你问的这个问题应该是
5.
6.2管理评审输入的要求吧?若是的话,那就是需要对体系的改进,比如说因某些原因对程序的改变、增加或删减了相关要求等!

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