小禾爱樱桃
这个具体要看人力资源部的职责、权限
一般而言，涉及
4.
2.3
4.
2.4
5.
5.1
5.
6.2
5.
6.3
6.2
对于我们公司而言，由于QMS的建立归属HR负责，故而HR也涉及
4.1
4.
2.1
4.
2.2
5.
6.1
8.
2.2
8.5
Aquarious
ISO9001：
4.
2.4记录控制；
5.
5.1职责和权限；
5.
5.3内部沟通；；
6.1资源的提供；
6.2人力资源；
6.
2.2能力、意识和培训；
8.4数据分析。
这是我们公司每年ISO内审,人资部涉及到的条款.
你的宝贝
人员技能，招聘，培训，等
❤myself
4.
2.2 iso三体系认证控制：要建立《部门受控iso三体系认证清单》表格，就是本部门所使用的iso三体系认证，包括质量手册、程序iso三体系认证、部门编制的作业iso三体系认证等。
4.
2.3 记录控制：要建立《部门记录清单》表格，就是把本部门所使用的表格iso认证流程建议，登记在表格上，要有记录编号，保存时间。要有iso三体系认证接收/发放记录。
5.3 质量方针：办公室要有公司质量方针iso三体系认证，可以是标语或者打印的iso三体系认证、本部门人员要牢记。
5.4：策划：办公室要有公司质量目标iso三体系认证，可以是标语或者打印的iso三体系认证、本部门人员要牢记。
要有《部门分解质量目标》，该iso三体系认证要规定目标的测量方法，要有部门分解目标完成情况，要求每月要有一张记录表格或者统计图表说明和相关的支持数据、年完成情况统计图表等。
5.5 职责、权限和沟通：制定公司所有《部门职责》、《岗位职责》、《公司组织机构图》、《本部门组织机构图》、《会议制度》、《公司会议纪要》、有哪些宣传质量的工具：如行政部门负责的：管理看板、宣传栏、广播、厂报、通报等（没有也没关系就说以会议沟通就行了）。
6.1：资源的提供：较高管理者提供了：办公设备、设置了人力资源部对外招聘所需人员等。
6.2：人力资源：质量人员（主要是质量部）职责中要说明岗位具体的能力要求（学历、培训、技能、经验），员工档案：招聘登记表、员工登记表、培训记录：年度培训计划、培训需求计划、培训实施记录、培训评价记录等到。
6.3：基础设施：如果部门不管厂房基建设施\生产设备管理可以不关注此条。
6.4：工作环境：如果部门不管6S管理可以不关注此条款。
8.4数据分析：结合
5.
4.1质量目标条款实施。
8.5改进：上年度外审或内审部门是否有不合格项，如有采取了哪些纠正措施以及相关支持记录。没有可不关注此条款。
5.
6.2和
5.63是管理评审内容，人力资源部一般不涉及此内容，但力资源部必须要有上次管理评审的部门管理评审输入资料，就是提交给管理评审的书面总结，还有就是上次管理评审报告中涉及到人力部需要改进的，需要有相关整改报告，如果没有可以在审核中说明。
natsuki
这个具体要看人力资源部的职责、权限
一般而言，涉及
4.
2.3
4.
2.4
5.
5.1
5.
6.2
5.
6.3
6.2
对于我们公司而言，由于QMS的建立归属HR负责，故而HR也涉及
4.1
4.
2.1
4.
2.2
5.
6.1
8.
2.2
8.5
小雅姐姐
ISO9001：
4.
2.4记录控制；
5.
5.1职责和权限；
5.
5.3内部沟通；；
6.1资源的提供；
6.2人力资源；
6.
2.2能力、意识和培训；
8.4数据分析。
这是我们公司每年ISO内审,人资部涉及到的条款.
闽公网安备 35020602002882号