墨色
芃麦
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angelyi怡
一、管理体系认证咨询的启动阶段
1 认证咨询咨询合同的签订
2 企业体系初步诊断
3 企业成立体系实施小组
4 标准第一次培训
5 收集企业现有与体系有关记录
6 制定方针及目标
7 重新对岗位职责进行划分
8 第一阶段工作总结
1 企业现有iso三体系认证整理
2 iso三体系认证编写及要求培训
3 确定iso三体系认证构架及制定手册初稿
4 程序iso三体系认证指制定及审稿
5 标准作业程序编制及审核
6 表单格式编制及审核
7 相关记录形成填写
8 iso三体系认证落实情况检查阶段总结
三、管理体系实施及持续改进阶段
1 内审员培训
2 各部门过程运行指导
3 第一次模拟审核
4 整改及含金量跟踪
5 iso三体系认证符合性检查
6 模拟管理评审
7 管理体系个阶段iso三体系认证修订
8 阶段工作总结
四、管理体系认证咨询阶段
1 认证咨询前正式内审
2 认证咨询前正式管理评审
3 认证咨询前iso三体系认证修订及最终确认
4 认证咨询时间确定
5 认证咨询工作准备及认证咨询事宜安排
6 现场审核
7 不合格项整改及提交
8 获证
古尔德