质量管理体系过程职责分配表2022年

质量管理体系过程职责分配表2022年是由第三方认证机构对组织(包括企业、个人、事业单位等)所建立的质量管理体系过程职责分配表2022年进行审核调查,确认其建立的体系是否符合质量管理体系过程职责分配表2022年标准的过程。质量管理体系过程职责分配表2022年有很多,比如我们常说的ISO认证,企业做的比较普遍的是我们常说的质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证、质量管理体系过程职责分配表2022年,这也是俗称的“企业资质质量认证”。除了这些以外目标市场还有部分企业选择做质量管理体系过程职责分配表2022年、社会责任管理体系SA8000认证。
中文名
质量管理体系过程职责分配表2022年
服务类别
Iso体系认证
服务宗旨
中证厦门iso体系认证,全国高效认证咨询服务!
服务介绍
质量管理体系过程职责分配表2022年是有一定难度的,但是,只要您真心实意地将推行质量管理体系过程职责分配表2022年作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,按照公司的具体情况进行周密的策划,质量管理体系过程职责分配表2022年终究能在你的公司里生根结果。

Iso体系认证简介

质量管理体系过程职责分配表2022年是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。质量管理体系过程职责分配表2022年的主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定,质量管理体系过程职责分配表2022年的技术结构在ISO是有800个技术委员会和分委员会,它们各有一个主席和一个秘书处,秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个,各秘书处与位于日内瓦的ISO中央秘书处保持直接联系。质量管理体系过程职责分配表2022年与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系,特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。质量管理体系过程职责分配表2022年在ISO/IEC系统之外的国际标准 机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在联合国控制之下。质量管理体系过程职责分配表2022年制订的85%的国际标准,剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。

Iso体系认证 iso体系认证

Iso体系认证 过程

Iso体系认证概述

0.0 更改页 对应条款 0.1 目 录 0.2 发 布 令 0.3 管理者代表任命书 0.4 质量方针和质量目标 0.5 质量管理体系组织结构图 0.6 生产工艺流程图 0.7 公司概况
1.0 质量管理体系主要过程一览表
2.0 质 量 手 册 说 明
3.0 质量管理体系职能分配表
4.1 质量管理体系/总要求
4.1
4.2 质量体系iso三体系认证
4.2
5.1 管理承诺
5.1
5.2 以顾客为关注焦点
5.2
5.3 质量方针
5.3
5.4 策 划
5.4
5.5 职责、权限和沟通
5.5
5.6 管理评审
5.6
6.1 资源提供
6.1
6.2 人力资源
6.2
6.3 基础设施 6

星辰i     发表于 2021-09-26 23:30:38

iso三体系认证制修订记录

NO|制/修订日期|修订编号|制/修订内容|版本|页次|

1|2005-08-01|全新制订|01|2|2010-08-08|QM201011|整合ISO/TS16949-2002|02|3|2013-06-12|QM201306|ISO/TS16949-2009新版全面升级|03|4|2015-08-08|QM201516|工厂搬迁地址申报、更换管理代表|04|5|2017-10-20|QM201710|ISO9001-201
5、ISO14001-201
5、IATF16949-2016新版全面升级整合|05|

制订|会审|核准|

仓库|总经理|生产|人力资源|

目录

章节|封面修订历史|页码|

引言|2|

目录|3|

1|公司简介及汽车iso三体系认证介绍|4|

2|质量环境管理体系范围|5|

3|引用标准、术语和定义|6|

4|方针发布令|8|

5|组织机构图|9|

6|岗位、职责和权限|10|

7|过程关系矩阵|16|

8|过程矩阵表|17|

9|过程与标准条款关系矩阵表|24|

10|质量环境管理体系iso三体系认证矩阵表|27|

11|过程与标准条款及顾客特定要求矩阵表|30|

12|质量体系职能分配表|32|

13|环境体系职能分配表|34|

14|iso三体系认证流程图及主要污染源分布图|36|

颁布令

为提高本公司iso三体系认证的品质,提高本公司iso三体系认证的市场影响力,本公司依据ISO9001/ISO14001:201
5、IATF16949:2016体系标准及单位相关的iso三体系认证法规、标准,结合我公司的实际情况,编写此《质量与环境管理手册》。质量方面的承诺:公司邮编:c)b)f)1
3.

卡亚束     发表于 2021-11-13 14:05:46

ISO9000-2000版质量体系iso三体系认证范本(doc 47) 认证类型: 收费 0.1 目录标题 0.1目录0.2质量手册说明 0.3质量手册修改控制0.4企业概况
1.0公司组织机构图
2.0公司质量管理体系结构图
3.0质量管理体系过程职责分配表
4.0质量管理体系
4.
2.3iso三体系认证控制程序
4.
2.4质量记录控制程序
5.0管理职责
5.1~
5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针
5.4管理策划控制程序
5.5职责和权限
5.6管理评审控制程序
6.0~
6.1资源管理
6.2人力资源控制程序
6.3~
6.4设施和工作环境控制程序
7.0iso三体系认证实现
7.1实现过程的策划程序
7.2实现过程的策划程序
7.3iso认证和(或)开发控制程序
7.4采购控制程序
7.5生产和服务运作控制程序
7.6测量和监控装置的控制程序
8.0测量、分析和改进
8.
2.1顾客满意程序测量程序
8.
2.2内部审核程序
8.
2.3~
8.
2.4过程和iso三体系认证的测量和监控程序
8.3不合格控制程序
8.4数据分析控制程序
8.5改进控制程序 附录1 第二级iso三体系认证清单附录2 质量记录清单 下载网址:starringlink/download/down2780
7

臻鸢121     发表于 2021-11-15 18:50:37

ISO9000-2000版质量体系iso三体系认证范本(doc 47) 认证类型: 收费 0.1 目录标题 0.1目录0.2质量手册说明 0.3质量手册修改控制0.4企业概况
1.0公司组织机构图
2.0公司质量管理体系结构图
3.0质量管理体系过程职责分配表
4.0质量管理体系
4.
2.3iso三体系认证控制程序
4.
2.4质量记录控制程序
5.0管理职责
5.1~
5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针
5.4管理策划控制程序
5.5职责和权限
5.6管理评审控制程序
6.0~
6.1资源管理
6.2人力资源控制程序
6.3~
6.4设施和工作环境控制程序
7.0iso三体系认证实现
7.1实现过程的策划程序
7.2实现过程的策划程序
7.3iso认证和(或)开发控制程序
7.4采购控制程序
7.5生产和服务运作控制程序
7.6测量和监控装置的控制程序
8.0测量、分析和改进
8.
2.1顾客满意程序测量程序
8.
2.2内部审核程序
8.
2.3~
8.
2.4过程和iso三体系认证的测量和监控程序
8.3不合格控制程序
8.4数据分析控制程序
8.5改进控制程序 附录1 第二级iso三体系认证清单附录2 质量记录清单 下载网址:starringlink/download/down2780
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皮包骨的胖子     发表于 2021-11-15 18:50:39

iso9000-2000版质量体系iso三体系认证范本(doc 47) 认证类型: 收费 0.1 目录标题 0.1目录0.2质量手册说明 0.3质量手册修改控制0.4企业概况
1.0公司组织机构图
2.0公司质量管理体系结构图
3.0质量管理体系过程职责分配表
4.0质量管理体系
4.
2.3iso三体系认证控制程序
4.
2.4质量记录控制程序
5.0管理职责
5.1~
5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针
5.4管理策划控制程序
5.5职责和权限
5.6管理评审控制程序
6.0~
6.1资源管理
6.2人力资源控制程序
6.3~
6.4设施和工作环境控制程序
7.0iso三体系认证实现
7.1实现过程的策划程序
7.2实现过程的策划程序
7.3iso认证和(或)开发控制程序
7.4采购控制程序
7.5生产和服务运作控制程序
7.6测量和监控装置的控制程序
8.0测量、分析和改进
8.
2.1顾客满意程序测量程序
8.
2.2内部审核程序
8.
2.3~
8.
2.4过程和iso三体系认证的测量和监控程序
8.3不合格控制程序
8.4数据分析控制程序
8.5改进控制程序 附录1 第二级iso三体系认证清单附录2 质量记录清单 下载网址:starringlink/download/down2780
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小赖聊电影     发表于 2021-11-15 18:57:28

ISO9001-2015标准成文信息要求一览表

条款1234
4.1
4.2
4.3
4.45
5.1
5.
1.1
5.
1.2
5.2
5.36
6.1
6.2
6.37
7.1
7.
1.1
7.
1.2要求范围规范性引用iso三体系认证术语和定义组织的背景理解组织及其背景理解利益相关方的需求和期望确定质量管理体系的范围质量管理体系及其过程领导领导和承诺领导和质量管理体系承诺以顾客为关注焦点质量方针组织角色、职责和权限质量管理体系策划应对风险和机遇的措施质量目标及其实现的策划申报策划支持资源总则人员执行与iso三体系认证化信息要求质量管理体系范围描述引用iso三体系认证描述责任者完成时间备注

环境分析过程,SWOT分析报告(包括内外部环境描述与优势劣势机遇挑战分析结论),公司宗旨、战略方向描述;风险应对计划利益相关方及其要求清单(动态监控和审查,必要时更新清单)质量管理体系范围描述章鱼图,过程分析乌龟图清单,过程顺序图,过程关系矩阵,过程、职能分配矩阵表,质量管理体系大纲,iso三体系认证化信息清单

总经理质量管理责任承诺书(手册)书面质量方针(宣传张贴)、需要时传达给利益相关方(告知书)职能分配矩阵表、部门职责和权限描述(选)、岗位职责说明书风险分析过程及程序;SWOT分析报告,流程风险和机遇应对措施评价保证计划;过程图、FMEA/CP质量目标及其实现控制管理过程乌龟图,质量目标及其实现管理程序,质量目标及其实现计划若申报时,基于风险考虑修改iso三体系认证或重新分配资源、职责和权限,更新SWOT分

Unibear     发表于 2021-11-18 15:33:00

QualityManual

ISO9001-2008质量手册

目录Table of Contents

章节(Chapter)内容(Contents)

0目录Table of Contents

0.1质量手册颁布令Quality Manual Approval Statement

0.2公司简介Company Introduction

0.3管理者代表任命书Management Representative Appointing Letter

0.4质量政策Quality Policy

0.5质量手册说明Quality Manual Description

0.6质量管理体系结构图Quality Management System Structure Chart


1.0质量管理体系过程间的关系图Process Relation Map of QMS


2.0质量管理体系过程职能分配表QMS Process Function Distribution Table


3.0 ISO9001条文与本公司程序iso三体系认证对照表

Comparison Table of Standard and Quality Procedure


4.1质量管理体系总要求Quality Management System General Requirements


4.2iso三体系认证要求Documentation Requirements


5.1/
5.2管理职责Management Responsibility


5.3质量方针Quality Policy


5.4体系策划System Planning


5.
5.1/
5.
5.2职责、权限Responsibility and Authority


5.
5.3内部沟通Internal Communication


5.6管理评审Management Review


6.0资源管理Resource Management


7.1iso三体系认证实现的策划Product Realization Planning


7.2与顾客有关的过程Customer-related Process


7.3iso认证和开发Research and Development


7.4采购Purchasing


7.
5.1生产和服务

哈皮     发表于 2021-12-04 05:26:47

质量职能分配表体系要求厂长管理者代表销售科供应科生产科(车间)技术科检验(化验室)办公室
4.1总要求△○○○○○○○
4.2,
4.
2.1~
4.
2.3iso三体系认证要求○△○○○○○□
4.
2.4记录控制○△○○○○○□
5.1~
5.3管理职责和承诺△□○○○○○○
5.
4.1质量目标策划△□○○○○○○
5.
4.2质量管理体系策划○△○○○○○○
5.
5.1职责和权限△□○○○○○○
5.
5.2管理者代表△□○○○○○○
5.
5.3内部沟通△□○○○○○○
5.6管理评审△□○○○○○○
6.1资源管理和提供△□○○○○○○
6.2人力资源△○○○○○○□
6.3基础设施○△○○□○○○
6.4工作环境○△○○□○○○
7.1iso三体系认证实现及策划○△○○○□○○
7.2与顾客有关的过程○△□○○○○○
7.4采购○△○□○○○○
7.
5.1~
7.
5.3生产和服务提供;标识○△○○□○○○
7.
5.4顾客财产○△□○○○○○
7.
5.5iso三体系认证防护○△□○□○○○
7.6监视和测量装置○△○○○○□○
8.1测量分析和改进○△○○○○□○
8.
2.1顾客满意△○□○○○○○
8.
2.2内部审核○△○○○○○□
8.
2.3~
8.
2.4过程,iso三体系认证的监视和测量○△○○○○□○
8.3不合格品的控制△○○○○○□○
8.4数据分析○△□○○○○○
8.5改进○△○○○□○○备注:△主管领导 □归口部门...质量职能分配表体系要求厂长管理者代表销售科供应科生产科(车间)技术科检验(化验室)办公室
4.1总要求△○○○○○○○
4.2,
4.
2.1~
4.
2.3iso三体系认证要求○△○○○○○□
4.
2.4记录控制○△○○○○○□
5.1~
5.3管理职责和承诺△□○○○○○○
5.
4.1质量目标策划△□○○○○○○
5.
4.2质量管理体系策划○△○○○○○○
5.
5.1职责和权限△□○○○○○○
5.
5.2管理者代表△□○○○○○○
5.
5.3内部沟通△□○○○○○○
5.6管理评审△□○○○○○○
6.1资源管理和提供△□○○○○○○
6.2人力资源△○○○○○○□
6.3基础设施○△○○□○○○
6.4工作环境○△○○□○○○
7.1iso三体系认证实现及策划○△○○○□○○
7.2与顾客有关的过程○△□○○○○○
7.4采购○△○□○○○○
7.
5.1~
7.
5.3生产和服务提供;标识○△○○□○○○
7.
5.4顾客财产○△□○○○○○
7.
5.5iso三体系认证防护○△□○□○○○
7.6监视和测量装置○△○○○○□○
8.1测量分析和改进○△○○○○□○
8.
2.1顾客满意△○□○○○○○
8.
2.2内部审核○△○○○○○□
8.
2.3~
8.
2.4过程,iso三体系认证的监视和测量○△○○○○□○
8.3不合格品的控制△○○○○○□○
8.4数据分析○△□○○○○○
8.5改进○△○○○□○○备注:△主管领导 □归口部门 ○相关部门

陌上花开     发表于 2021-12-05 21:05:49

起草人:审核人:批准人:六安市新锋医药包装有限公司|质量管理体系过程职责分配表|

管理层|质保部|生产部|设备部|物流部|人事部|营销部|

质量管理体系|▲|△|△|△|△|△|△|

iso三体系认证控制|▲|△|△|△|▲|△|

质量记录控制|▲|△|△|△|△|△|

管理承诺|▲|△|△|△|△|△|△|

以客户为中心|▲|△|△|△|△|△|△|

质量方针|▲|△|△|△|△|△|△|

策划|▲|△|△|△|△|△|

质量管理|▲|▲|▲|△|△|△|△|

管理评审|▲|△|△|△|△|△|△|

资源提供|▲|△|△|△|△|△|△|

人力资源|△|△|△|△|▲|△|

厂房、设施、设备|△|▲|▲|△|工作环境|△|▲|△|△|▲|△|

实现过程的策划|▲|△|△|△|△|

与客户有关的过程|▲|△|△|▲|

iso认证和开发|▲|▲|△|△|

采购|△|△|△|▲|△|生产和服务的过程|△|▲|▲|△|△|

检测和监控装置的控制|▲|△|▲|△|检测和监控|▲|▲|△|△|△|△|

不合格控制|▲|▲|△|△|△|△|

数据分析|▲|△|△|△|△|△|

改进|▲|△|△|△|△|△|

不语     发表于 2021-12-08 12:36:33

根据你们的工作职责来写。看来是三个体系管理评审的需要。

先看(质量、环境、职业健康安全管理体系)的管理手册,其中有职责分配表。

根据

党群工作部 分配的职责,看你们工作的具体内容来写。

(一般来说,党群部肯定职业健康安全管理体系有关,员工的健康安全难道不是党群工作的重点?环境质量也有一定的关系)

运行概况的概述

你们承担的过程 的体系目标 ,实现情况,以及是否达到目标(符合性)

管理手册的内容

是否有相关方的意见(如顾客、政府、群众、员工、媒体等等)

根据部门情况作出判断组织和人员的适合性?

是否发生问题以及改进,

内审是否有不符合项,或者口头指出的问题

对三个体系是否有好的改进建议

选矿厂安全环保关注重点区域

根据你们的工作职责来写。看来是三个体系管理评审的需要。

先看(质量、环境、职业健康安全管理体系)的管理手册,其中有职责分配表。

根据

党群工作部 分配的职责,看你们工作的具体内容来写。

(一般来说,党群部肯定职业健康安全管理体系有关,员工的健康安全难道不是党群工作的重点?环境质量也有一定的关系)

运行概况的概述

你们承担的过程 的体系目标 ,实现情况,以及是否达到目标(符合性)

管理手册的内容

是否有相关方的意见(如顾客、政府、群众、员工、媒体等等)

根据部门情况作出判断组织和人员的适合性?

是否发生问题以及改进,

内审是否有不符合项,或者口头指出的问题

对三个体系是否有好的改进建议

喵喵     发表于 2022-03-22 21:44:37

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