体系认证公司咨询的服务内容

前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立环境咨询工作组、确定、拟定质量方、拟定环境、整理现有的iso三体系认证、记录等

2.现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

3.体系策划：确定人员职能职责、商定咨询

4.人员培训：提高管理意识；理解环境标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。

5.iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的环境，并确保的适宜性、符合性、可操作性；

6.体系运行：贯彻落实的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。

7.第一次：培训组的实际审力；检查综合型的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

8.：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

9.第二次审核（必要时）：检查管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

10.模拟审核（审核准备）：评价管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。

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1.认证咨询。经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证咨询公司提交申请，由认证咨询公司安排审核，审核通过，则发给证书。

办理咨询正常费用在一万以内。

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简捷认证咨询

2020-11-09 · 努力用专业和真诚，赢得您宝贵的信任！

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影响代办iso14001价格的因素有：企业（公司）总人数、认证咨询机构有无指定、培训要求、出证周期、公司所在地区，所以要了解企业的基本情况才好报价。根据地域及申请方社保人数，费用有所不同。大概金额8K-
1.2K，企业的员工人数超过了65人是要另外加收费用的。

当然，各企业在寻找第三方机构代办iso14001认证咨询的时候不能只考虑价格这一个因素，还得看该机构能够提供的服务有哪些？比较全面的服务内容有：现状调研；申请书填写指导；现场指导；标准培训；全员培训；体系iso三体系认证编制咨询；内审员培训；运行指导(内审前)；管理体系内部审核指导；运行指导(管理评审前期)；管理体系管理评审指导；评审之前运行指导；不符合项整改指导；监督审核服务；终身延伸服务。

找一个咨询公司然后你们和他们一起制订本公司的体系iso三体系认证,然后审核\批准,在全公司范围内贯标,让每一个员工都按iso三体系认证要求执行,改进工作,记录下改进的内容\措施\结果,最后请认证咨询机构来认证咨询.OK!

中启计量体系认证咨询中心是2005-08-31在北京市朝阳区申报成立的全民所有制，申报地址位于北京市朝阳区育慧南路3号西楼5层。

中启计量体系认证咨询中心的统一社会代码/申报号是91110105780233066N，企业法人马爱文，目前企业处于开业状态。

中启计量体系认证咨询中心的经营范围是：认证咨询；认证咨询培训；会议服务；技术推广服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总申报资本为45557343万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共3409家。本省范围内，当前企业的申报资本属于良好。

中启计量体系认证咨询中心对外投资2家公司，具有0处分支机构。

通过

找一个咨询公司然后你们和他们一起制订本公司的体系iso三体系认证,然后审核\批准,在全公司范围内贯标,让每一个员工都按iso三体系认证要求执行,改进工作,记录下改进的内容\措施\结果,最后请认证咨询机构来认证咨询.OK!

1.要你们公司这边要有复杂体系认证咨询事宜的相关人士，请他联系咨询公司，我想你应该知道要做认证咨询都是要找咨询公司的。把你们这边公司的具体情况和咨询公司说明，由咨询公司来更具你们公司的具体情况做出安排。

2对了在和咨询公司这边沟通之前你们公司也要符合相应的要求，比如无重大事故证明什么的。你们公司做认证咨询的目的是什么，有几种，是要证，还是想真正实施体系运作，价格和周期都不一样的。

3.剩下的大多数都是咨询公司这边的事情了，主要是你们这边要有人来配合。咨询公司会安排相应的有资格的咨询老师到你们公司进行前期调研，更具企业现状做出判断。然后根据情况进行编制手册，程序内容什么的。

4.根据咨询老师的安排你们公司要有管理者代表等参加相应的贯彻标准的会议，学习相关体系内容。

5.然后就是由咨询老师担任的模拟审核了，主要是模仿真正的审核过程，模拟审核通过了就可以正式申请审核了

6.认证咨询机构的选择一个是咨询公司的推荐一个是你们自己的选择，都可以。选择了认证咨询机构后就可以申请了，提交相关的资料，等待认证咨询机构的安排审核时间和审核人员

7.认证咨询机构一般都会通知你们什么时间审核。审核又分为iso三体系认证审核和现场审核。

iso三体系认证审核就是想管理手册，质量手册，程序iso三体系认证这类东西的审核。现场审核是审核人员进入企业现场进行审核。

8.审核后审核人员就会纠正企业的一些错误，对于不符合的地方就会让你们改正。改正后还会审核，如果审核通过就可以发证书了

9.审核过了发了证书后就是每年的监督审核了，监督审核主要是确保你们的证书有效性。但是监督审核是要收钱的呀

10.其实最后没有什么了，就是如果你们想换一个证书了，不用现在的了，监督审核也就没必要了

其实你们公司只要有相应的人员配合咨询公司就可以了，很多事情都是由咨询公司他们来完成的。

95518是中国人民财产保险股份有限公司的电话。

1、目前95518主要向客户提供多项基本服务内容：即受理报案、客户咨询、预约投保、投诉举报、救援、客户回访。同时，结合地方优势和产品特色，一些分公司还推出了手机短信服务；客户赔案处理查询、车辆保养优惠、大客户俱乐部、人员伤亡紧急救援等创新服务内容。

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第
一、我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。

我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。

第
二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。

简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；

认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。

同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。

第
三、咨询

前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录

现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。

文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；

体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。

第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

第
四、认证

经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。

第
一、

我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。

我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。

第
二、

咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。

简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；

认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。

同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。

第
三、咨询

前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录

现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。

文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；

体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。

第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

第
四、认证

经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。