如何建立实施16949体系

如何建立实施16949体系是由第三方认证机构对组织(包括企业、个人、事业单位等)所建立的如何建立实施16949体系进行审核调查，确认其建立的体系是否符合如何建立实施16949体系标准的过程。如何建立实施16949体系有很多，比如我们常说的ISO认证，企业做的比较普遍的是我们常说的质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证、如何建立实施16949体系，这也是俗称的“企业资质质量认证”。除了这些以外目标市场还有部分企业选择做如何建立实施16949体系、社会责任管理体系SA8000认证。

中文名: 如何建立实施16949体系
服务类别: Iso体系认证

服务宗旨: 中证厦门iso体系认证，全国高效认证咨询服务！
服务介绍: 如何建立实施16949体系是有一定难度的，但是，只要您真心实意地将推行如何建立实施16949体系作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，按照公司的具体情况进行周密的策划，如何建立实施16949体系终究能在你的公司里生根结果。

Iso体系认证简介

如何建立实施16949体系是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。如何建立实施16949体系的主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定，如何建立实施16949体系的技术结构在ISO是有800个技术委员会和分委员会,它们各有一个主席和一个秘书处，秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个，各秘书处与位于日内瓦的ISO中央秘书处保持直接联系。如何建立实施16949体系与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系,特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。如何建立实施16949体系在ISO/IEC系统之外的国际标准机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在联合国控制之下。如何建立实施16949体系制订的85%的国际标准，剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。

Iso体系认证 iso体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

iso18001职业健康安全管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

七星售后服务成熟度评价认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

商务饭店服务认证

ISO56002创新管理体系认证

Iso体系认证实施

Iso体系认证概述

按规定做TS16949体系认证咨询，需要企业运行6个月就可以拿到TS16949体系证书，也就是说现在的企业在成立之时就可以按TS16949体系来运行自己的企业，在6个月过后就可以申请16949证书，但现在很多企业在公司组建之间就请咨询公司为其做TS体系了，这样的话也就是说在未拿到之前就建立16949体系，拿到过后TS1649体系证书就能拿，所以你说的那个问题也是很正常。

夜半海棠花发表于 2021-11-15 17:17:45

你所给标准编号应该有误，是否想问IATF 16949:2016标准。IATF 16949:2016为汽车质量管理体系标准。ISO/TS 16949最初由国际汽车推动小组创建于1999年，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证咨询体系。IATF 16949:2016（第一版）的创建注销并取代ISO/TS 16949:2009（第三版）。

[已注销] 发表于 2021-11-15 17:17:49

质量管理体系审核检查表

标准条款｜项目要求｜应提供文件｜检查记录｜评分｜

要素4-质量管理体系｜

4.1 总要求｜

4.
1.1｜组织是否按照ISO/TS 16949：2002的要求建立质量管理体系，并形成iso三体系认证？｜（
4.1）｜. 依据ISO/TS 16949：2002或转换矩阵编制的质量手册。｜查阅了根据体系的要求编制了质量手册｜

4.
1.2｜组织是否按照ISO/TS 16949：2002的要求实施和保持已建立的质量管理体系？｜（
4.1）｜. 与重要员工会谈。｜. 有效实施的范例。｜公司根据体系的要求建立了质量管理体系｜

4.
1.3｜组织是否按照ISO/TS 16949：2002的要求持续改进其质量管理体系的有效性？｜（
4.
1.
1.1）｜. 质量管理体系持续改进的范例和状态，不是纠正措施。｜. 管理评审结果。｜查阅了体系的持续改进计划｜

4.
1.4｜组织的质量管理体系是否：｜a）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用？｜b）确定这些过程的顺利和相互作用？｜c）确定可以用于保持这些过程的运作与控制的有效性的准则和方法。｜（
4.
1.a，b，c）｜. 依据ISO/TS 16949：2002或转换矩阵编制的质量手｜查阅了质量手册｜

4.
1.5｜组织的质量管理体系是否:｜a)确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和监测?｜b)监测、测量和分析这些过程？｜c)实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进？｜（
4.
1.d、e、f）｜. 评审质量管理体系的所有要素，以确保其持续的适宜性和有效性。｜

与庙发表于 2021-11-18 23:15:33

你好！实施16949的主要好处有：a) ISO/TS 16949∶2009标准有利于突破技术壁垒。根据IATF的相关规定，凡获得 ISO/TS 16949认证咨询证书的企业可为世界各国任何汽车制造商提供iso三体系认证。这就打破了由技术及人为原因所造成的技术壁垒。在一定程度上，有利于汽车及汽车零部件供应企业进一步加强在市场上的竞争力，提高自身抵御风险的能力。 b) 通过ISO/TS 16949∶2009标准，改善企业生产、经营管理现状。在实施ISO/TS 16949∶2009标准的同时，汽车及汽车零部件供应企业将运用先进、科学的管理技术，减少变差，降低浪费。同时，改进供应链的管理，即通过持续不断的改进活动，不断提高iso三体系认证实物质量的水平，降低成本，改善交付能力，提高员工的质量意识和服务意识。c) ISO/TS 16949∶2009标准综合了全球的汽车王国最好的经验，通过该体系认证咨询，能增加顾客的信任，减少第二方审核的次数，消除重复的第三方审核的要求，为全球汽车制造企业提供一个通用平台。通过ISO/TS16949标准认证咨询，就能获得第三方申报资格。

小林哥发表于 2021-12-05 17:00:44

Module 1 汽车产业标准变革 Module 2 ISO/TS 16949:2002 认证咨询资格指南 Module 3 ISO/TS 16949:2002 流程导向观念介绍 Module 4 ISO/TS 16949:2002 体系导入与实施 Module 5 ISO/TS 16949:2002 认证咨询规定

无限＆落发表于 2021-12-07 18:03:43

你好！实施16949的主要好处有：

a) ISO/TS 16949∶2009标准有利于突破技术壁垒。

根据IATF的相关规定，凡获得 ISO/TS 16949认证咨询证书的企业可为世界各国任何汽车制造商提供iso三体系认证。这就打破了由技术及人为原因所造成的技术壁垒。在一定程度上，有利于汽车及汽车零部件供应企业进一步加强在市场上的竞争力，提高自身抵御风险的能力。

b) 通过ISO/TS 16949∶2009标准，改善企业生产、经营管理现状。

在实施ISO/TS 16949∶2009标准的同时，汽车及汽车零部件供应企业将运用先进、科学的管理技术，减少变差，降低浪费。同时，改进供应链的管理，即通过持续不断的改进活动，不断提高iso三体系认证实物质量的水平，降低成本，改善交付能力，提高员工的质量意识和服务意识。

c) ISO/TS 16949∶2009标准综合了全球的汽车王国最好的经验，通过该体系认证咨询，能增加顾客的信任，减少第二方审核的次数，消除重复的第三方审核的要求，为全球汽车制造企业提供一个通用平台。通过ISO/TS16949标准认证咨询，就能获得第三方申报资格。

dengwanjun 发表于 2021-12-09 05:04:22

《ISO/TS 16949:2009内审员实战通用教程》共有5个部分。第1部分对质量管理体系系列标准作了概括性论述，并对如何理解ISO,／TS 16949：2009汽车质量管理体系标准进行了详细讲解。第2部分讲述内部质量管理体系审核，从质量管理体系内部审核的策划、内部审核的准备、内部审核的实施几个方面全面地介绍了质量管理体系内部审核的全过程，同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第3部分讲述过程审核，对过程审核的程序进行了详细介绍，并用案例演示了过程审核的全过程。第4部分讲述产品审核，详细地讲解了产品审核的过程，对产品审核作业指导书的编制、产品审核检查表的编制、产品审核报告的编制进行了细致的论述。第5部分讲述管理评审，从管理评审计划的制订、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。第1～4部分是内审员与管理者代表必须掌握的，第5部分是管理者代表应充分了解的。《ISO/TS 16949:2009内审员实战通用教程》在进行理论讲述时，辅以了大量实用性案例。《ISO/TS 16949:2009内审员实战通用教程》的读者对象为实施ISO／TS 16949：2009的各类组织的管理人员、内审员及管理者代表。

tomato72 发表于 2022-01-18 23:51:00

你所给标准编号应该有误，是否想问IATF 16949:2016标准。

IATF 16949:2016为汽车质量管理体系标准。ISO/TS 16949最初由国际汽车推动小组创建于1999年，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证咨询体系。IATF 16949:2016（第一版）的创建注销并取代ISO/TS 16949:2009（第三版）。

浆果发表于 2022-01-19 04:46:41

如果是汽车及其零部件研发行业，也是适用16949的，首先应建立一套体系文件，再贯彻实施，推荐你加入16949相关QQ群，里面有许多免费资料，另有许多高手在线指导啊

云海无涯发表于 2022-03-22 04:58:40

《汽车供应链如何有效实施ISO\TS16949：2002》收录了作者多年来在汽车产业的咨询与审核经验，结合80余家企业成功推行ISO／TS 16949：2002标准的心得，对ISO／TS 16949：2002质量管理体系的建立、实施和维持提升等整个过程作了详尽而务实曲介绍，将ISO／TS 16949：2002标准的要点和难点透过图表等方式将复杂枯燥的内容简单化、明确化，并且列举了大量的实务案例，让读者在轻松愉快的学习过程中快速高效地掌握标准的内涵和精髓。相信透过对作者智慧的分享定能让读者达到茅塞顿开、猛然醒悟之效；企业通过认真学习并采用先进的管理模式，以先进的管理促进技术的发展，可以更好地把握高新技术，营造企业真正的核心竞争优势，从而在市场竞争中立于不败之地，保证企业的长效稳定发展。

这本书，我有，见共享；虽然现在已经是 2009版了，但对初学者来说，还是有很大帮助的。

西东_ 发表于 2022-07-09 11:39:42