管理体系审核管理层内容

实验室较高管理者主持管理评审会议。实验室管理层和各部门负责人参加管理评审会议。生物安全负责人汇报上一周期生物安全管理体系运行情况及内部审核的结果，各有关部门按照评审内容分工作相关议题的报告，对生物安全体系运行报告及相关议题进行讨论分析，以客观方式监测和评价实验室安全管理体系的适用性和有效性，确定下一阶段管理体系改进的要求，形成管理评审的输出。

一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图，渗透管理思路； ② 将实施ISO27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工意识的必要手段； ③ 组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
二、现场调研诊断 目的：了解组织的现状，寻找与ISO27001标准的差距 内容：实施调研诊断
三、人员培训 目的：提升各级领导和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力 内容：动员会、ISO27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的：策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容：根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据ISO27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单，
五、确定信息安全方针和目标 目的：明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。 内容：根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
六、建立管理组织机构 目的：建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。 内容：良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标； 内容：风险评估是整个风险管理的基础，本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、ISMS体系iso三体系认证编写 目的：建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容：根据iso三体系认证体系策划的结果，编写信息安全管理体系iso三体系认证，
九、ISMS管理体系记录的iso认证 目的：iso认证科学的信息安全管理体系记录，保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容：根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求，iso认证记录表格格式
十、ISMS管理体系iso三体系认证审核 目的：确保ISMS信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容：对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、ISMS体系iso三体系认证发布实施 目的：发布ISMS信息安全管理体系iso三体系认证，落实管理要求。 内容：由较高管理者组织发布管理iso三体系认证，并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的：确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容：培训是提升信息安全意识，明确信息安全要求的有效途径，组织全员参与到体系的运行维护中，发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的：确保在任何情况下，核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容：根据标准要求，对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的：实施内部审核，发现信息安全管理体系运行中的不符合，寻找改进的机会。 内容：根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的：根据量化指标，测量信息安全管理体系的有效性。 内容：制定测量的方法论，根据 ISO27004 指南的内容，进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的：将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报，由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容：根据管理评审流程的要求实施管理评审， 十
七、认证咨询机构正式审核 目的：由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容：由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证，发现改进机会

一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图，渗透管理思路； ② 将实施iso27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工意识的必要手段； ③ 组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
二、现场调研诊断 目的：了解组织的现状，寻找与iso27001标准的差距 内容：实施调研诊断
三、人员培训 目的：提升各级领导和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力 内容：动员会、iso27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的：策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容：根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据iso27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单，
五、确定信息安全方针和目标 目的：明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。 内容：根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
六、建立管理组织机构 目的：建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。 内容：良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标； 内容：风险评估是整个风险管理的基础，本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、isms体系iso三体系认证编写 目的：建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容：根据iso三体系认证体系策划的结果，编写信息安全管理体系iso三体系认证，
九、isms管理体系记录的iso认证 目的：iso认证科学的信息安全管理体系记录，保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容：根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求，iso认证记录表格格式
十、isms管理体系iso三体系认证审核 目的：确保isms信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容：对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、isms体系iso三体系认证发布实施 目的：发布isms信息安全管理体系iso三体系认证，落实管理要求。 内容：由较高管理者组织发布管理iso三体系认证，并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的：确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容：培训是提升信息安全意识，明确信息安全要求的有效途径，组织全员参与到体系的运行维护中，发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的：确保在任何情况下，核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容：根据标准要求，对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的：实施内部审核，发现信息安全管理体系运行中的不符合，寻找改进的机会。 内容：根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的：根据量化指标，测量信息安全管理体系的有效性。 内容：制定测量的方法论，根据 iso27004 指南的内容，进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的：将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报，由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容：根据管理评审流程的要求实施管理评审， 十
七、认证咨询机构正式审核 目的：由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容：由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证，发现改进机会

你应该是在问外部审核时这几个术语的内容吧！

初审，质量管理体系建立之初，公司递交申报材料后，审核机构对公司的第一次现场审核，涉及公司所有部门，涵盖所有要素。

监督审核，是即获得证书后，相隔上一次审核不到一年时，审核机构对公司质量管理体系的再次审核，有可能抽查重点内容，不是全面审查。

审核高层，指对公司管理层的审核，主要问询公司情况，质量管理体系的建设和维护，运行的情况等。

查XX公司2008年质量管理体系的内审计划，没有安排对总经理、管理者代表的审核,经与体系主管了解，确实未对其进行审核，查之前审核记录，只有“——制定了方针——制定了质量目标——”未见其它内容。

不符合条款：
5.
5.3

理由：可能这个确实是实际情况，所以从高层管理开始着手解决问题，比较利于问题的解决，为什么执行的人会有这样的想法，说法和做法，这应该是管理层需要去想的事情

严重程度：Minor NC 是否上升一个严重层级要看其他的审核情况的。

50430内审检查表受审部门｜管理层｜审核日期｜审核依据｜GB/T19001：2008 GB/T50430—2007标准；公司A版质量手册、程序iso三体系认证；有关法律、法规｜审核员｜ ｜

审核条款｜
1.2，
4.1，
4.
2.1，
4.
2.2，
5.1-
5.6，
6.1，
8.1，
8.
5.1｜

条款｜审核内容和方法｜审核结果记录｜判定｜

4.1/｜G
3.1；
3.3｜
4.
2.1｜G
3.
5.1｜
4.
2.2｜G
3.
5.1｜
5.1；
5.2｜G
4.
1、
4.2；
4.3｜询问经理或管代公司是按照什么标准建立的质量管理体系？公司质量管理体系识别了哪些过程？有无外包过程？询问质量管理体系的删减情况？｜询问公司质量管理体系iso三体系认证有哪些？查看质量方针和质量目标是否形成iso三体系认证？｜查阅质量手册是否得到批准并实施？质量手册的内容是否符合标准要求｜询问较高管理者通过哪些活动来体现在管理方面的承诺？｜如何以顾客为关注焦点，满足顾客要求，增强顾客｜满意？｜是按照ISO9001：2008标准建立的。公司识别的质量管理体系主过程是：顾客提出要求，对顾客的要求进行评审。还识别了：内审、管理评审、iso三体系认证和记录管理、数据分析、设备维护、工作环境管理、培训、监视和测量装置管理等支持性过程。公司无外包过程 ｜公司质量管理体系iso三体系认证包括：质量方针和质量目标（包含在质量手册中）；质量手册；程序iso三体系认证13个；操作规程、规章制度等运行控制iso三体系认证 ；60余个记录等.｜公司A版质量手册2010年1月20日由总经理批准发布，并于2当日实施。质量手册的内容：描述了公司质量管理体系的范围及删减情况，；引用了编

SQP验厂是属于质量体系认证咨询，不包含工资工时标准内容。SQP验厂标准包括五个部分：
1.管理层的支持和持续改善，评估公司管理层在沟通、自愿和审查体系方而给予投入和支持的程度。
2.风险管理体系，公司应制定并实施有关iso三体系认证合法性、iso三体系认证安全和iso三体系认证质量的管理体系，法律要求、风险评估及风险评估验证。
3.质量管理体系，公司应制定并实施有效的质量管理体系，具体包括：iso三体系认证管控、政策声明、记录管理、职责和负责人、内部审核、规格、客户产权、预防措施及整改、追溯和查询、业务连贯性策略、以客户为中心。
4.设备及场地管理，管理范围包括：生产场地及周边、工厂布局生产、员工设施、病虫害防治、废物及废物处置。
5.iso三体系认证控制，控制内容包括：化学品控制、样品控制、不合格原材料控制、iso三体系认证发送及库存管理。

1、审核开始日期：2018/12/23 08:00

2、审核结束日期：2018/12/24 17:00

3、受审核部门：较高管理层、采购、销售、生产、技术、质量、综合等部门

4、审核组成员：
5、审核目的

评定公司质量管理体系的运行是否符合IATF16949-2016的标准要求，确定质量活动及其结果的符合性和有效性，寻找质量体系活动中存在的不足，改善质量管理体系运行质量。

6、审核范围

质量手册所覆盖的iso三体系认证的iso认证、开发、生产和服务过程及涉及的部门、场所。

7、审核依据：

1、IATF16949-2016《质量管理体系要求》；

2、现行有效的质量管理体系质量手册、程序iso三体系认证、工艺iso三体系认证；

3、有关法律、法规、标准和规定；

4、相关汽车iso三体系认证合同和要求。

一、审核内容：

IATF16949-2016质量管理体系标准的全部条款要求及iso三体系认证iso认证、生产、服务全过程的质量控制。

二、审核情况和评价：

审核组按计划对技术、采购、生产、质量、销售、和综合办等6个部门以及较高管理层进行了审核，审核范围涉及IATF16949-2016标准全部过程的所有项目，采取iso三体系认证查阅与现场检查的方法进行审核，开具的2个不符合项报告，做出了审核评价意见。

公司较高领导层和各级管理人员具有较强的质量意识，重视体系建设和iso三体系认证质量管理工作，较好的履行了质量管理职责和承诺，紧紧围绕质量体系的要求，公司质量方针和质量目标开展质量管理体系工作。自

内部审核，是企业的内审员依照ISO9001质量管理体系内容对企业各部门进行审核。

管理评审，是外部审核时，外审人员针对企业管理层的一种审核，主要审核内容是：领导是否对企业情况提供资源、管理办法，及是否开过管理评审会议，提出过整改措施，并有跟踪复核。

查XX公司2008年质量管理体系的内审计划，没有安排对总经理、管理者代表的审核,经与体系主管了解，确实未对其进行审核，查之前审核记录，只有“——制定了方针——制定了质量目标——”未见其它内容。不符合条款：
5.
5.3理由：可能这个确实是实际情况，所以从高层管理开始着手解决问题，比较利于问题的解决，为什么执行的人会有这样的想法，说法和做法，这应该是管理层需要去想的事情严重程度：Minor NC 是否上升一个严重层级要看其他的审核情况的。