iso9000与企业质量管理体系的关系

ISO9000这八项原则依次为：

1．以顾客为中心；

2．领导作用；

3．全员参与；

4．过程方法；

5．管理的系统方法；

6．持续改进；

7．基于事实的决策方法；

8．互利的供方关系。ISO9000说明：ISO9000质量保证体系是企业发展与成长之根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。建立ISO9000质量保证体系可使企业和组织体会到以下的一些益处：
1、一个结构完善的质量管理体系，使组织的运行产生更大的效益及更高的效率；
2、更好的培训和更高的生产力；
3、减少顾客拒收和申诉，能节省大量的开支，最终享有一个更大的市场份额；
4、顾客对企业和企业的iso三体系认证、服务有了更大的信任；
5、能够在要求在ISO9000认证咨询的市场中畅通无阻。

正确理解企业规章制度、质量管理体系与企业标准体系三者的关系

摘要：当前，企业规章制度、iso9000族质量管理体系与企业标准体系三者在企业并存，在实践中往往出现管理交叉重复、矛盾、结构混乱的局面。正确理解和处理三者的关系，是摆在企业管理者面前一个紧迫而现实的课题。

关键词：规章制度质量管理标准

当前，企业规章制度、iso9000族质量管理体系与企业标准体系三者在企业并存，在执行中往往出现管理交叉重复、矛盾、结构混乱的局面，造成在要素管理中出现了“两张皮”，甚至“三张皮”。如何正确理解和处理三者的关系，是摆在企业管理者面前一个紧迫而现实的课题。

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一、企业规章制度、iso9000族质量管理体系与企业标准体系的比较

1.企业规章制度与iso9000族质量管理体系。iso9000族标准是将日常管理工作进行归纳、概括和总结，形成的系统化的iso三体系认证体系，其原则是事先控制性和动态管理。企业经过多年的发展，建立了一整套内部管理规章制度，但在具体执行过程中总感到力度不够。iso9000族标准则克服了这一缺陷。iso9000系列标准是对企业原有规章制度的一种补充和完善，是企业提高管理水平，提高服务质量，与国际管理标准接轨的必由之路。

ISO9000是质量管理体系。。体系的就是系统，，系统不是一个点，，而是一个面，，所以要执行，，首先你应该先有系统。。但是单讲品质经理的话，，涉及ISO9001中的iso三体系认证就几大块，，
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5.3等，，只是把你的工作做好，，要真的实施ISO9000不是单凭品质经理去推动就可以的。。与老板的理念有很大关系，，ISO9000中8大原则不是有领导的作用，，是关键，，全员参与是基础。。其它都是手段与方法。。所以来讲。。一个企业要真的推行ISO9000，，与上层的支持，，下属人员的素质。。还有推动者对ISO9000的专业程序等等，，都有很大的关系。。

iso与法律规则的区别如下ISO9000是体系，是质量管理体系，包括四个核心标准，也叫ISO9000族;ISO9001是ISO9000体系中四个核心标准其中之一，叫质量管理体系-要求是要求企业认证ISO9000体系必须执行的标准ISO9000族的四个核心标准包括什么-ISO9000《质量管理体系基础和术语》-ISO9001《质量管理体系要求》-ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》-ISO19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》而ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之。