环境认证管理体系要素，环境管理体系要素

环境管理体系五大要素？

（1）环境方针：阐述组织环境工作宗旨和原则，为制定环境目标、指标和措施提供依据。 （2）规划（策划）：为实施环境方针而确定环境目标、指标、工作重点、行动步骤、资源、措施和时间安排。（3）实施和运行：执行环境计划，是环境管理体系正常运行。 （4）检查和纠正措施：检查运行中出现的问题并加以纠正。（5）管理评审：依据对环境管理审核的结果以及不断变化的形势，提出方针、目标和程序变动的要求，以求不断完善及保持环境管理体系的持续适应性。

环境管理体系四要素怎么记？

答：组织加构，工作流程，岗位权责，绩效考核四个要。

属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。？

A,B,C,D环境管理体系核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。所以A、B、C、D正确。

环境管理体系共有18个要素，其中实施与运行内有5个要素？

环境管理体系共有18个要素，其中实施与运行由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个基本要素构成。

按照环境管理体系标准结构，共分为六章：
4.
1.总要求；
4.
2.环境方针；
4.
3.策划；
4.
4.实施与运行；
4.
5.检查；
4.
6.管理评审。 18个要素分别是：
4.
3.
1.环境因素；
4.
3.
2.法律法规和其他要求；
4.
3.
3.目标、指标和方案。
4.
4.
1.资源、作用与权限；
4.
4.
2.能力、培训和意识；
4.
4.
3.信息与交流；
4.
4.
4.iso三体系认证；
4.
4.5iso三体系认证控制；
4.
4.6运行控制；
4.
4.
7.应急准备与响应。
4.
5.
1.监测和测量；
4.
5.
2.合规性评价；
4.
5.
3.不符合、纠正措施和预防措施；
4.
5.
4.记录控制；
4.
5.
5.内部控制。第四章、实施与运行当中有7各要素，不是5个。

搜一下：环境管理体系共有18个要素，其中实施与运行内有5个要素

简述职业环境管理体系的要素，并进行分类？

职业安全健康管理体系的核心思想与结构要素
1.管理体系的运行基础系统化的"戴明模型"，或称为PDCA模型是职业安全健康管理体系的运行基础。按照"戴明模型"，一个企业的经营活动可分为："计划(PLAN)、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT)"四个相互联系的环节。计划环节：就是作为行动基础的某些事先的考虑，它预先决定干什么，如何干，什么时候干，以及谁去干等问题。计划环节是对管理体系的总体规划，包括：(1)确定企业的方针、目标;(2)配备必要的资源，包括人力、物力资源等;(3)建立组织机构，规定相应职责、权限及其相互关系;(4)识别管理体系运行的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。为了使企业的管理制度化，以上过程可以以iso三体系认证的形式来反映，成为"iso三体系认证化管理体系"。由于企业的方针、目标、活动及活动方式均在计划环节中确定，所以，次阶段是管理体系中最重要的环节。行动环节：按照计划所规定的程序(如组织机构、程序和作业方法等)加以实施，实施过程与计划的复合型及实施的结果决定了企业能否达到预期目标，所以保证所有活动在受控状态下进行是实施的关键。检查环节：为了确保计划行动的有效实施，需要对计划实施含金量进行检查衡量，并采取措施修正消除可能产生的行为偏差。改进环节：管理过程不可能是一个封闭的系统，需要随着管理的进程，针对管理活动实践中所发现的缺陷不足或根据文化的内外部条件，不断进行管理的调试、完善。概括"戴明模型"，其核心内容是根据管理学的原理，为企业建立了一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定目标。质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系都是应用了这一基本原理。

职业健康安全
4.2 职业健康安全方针
4.
3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
4.
3.2 法规和其他要求
4.
3.3 目标
4.
3.4 职业健康安全管理方案
4.
4.1 结构和职责
4.
4.1 结构和职责
4.
4.3 协商和沟通
4.
4.4 iso三体系认证
4.
4.5 iso三体系认证和资料控制
4.
4.6 运行控制
4.
4.7 应急准备和响应
4.
5.1 绩效测量和监视
4.
5.2 事故、事件、不符合、纠正和预防措施
4.
5.3 记录和记录管理
4.
5.4 审核
4.6 管理评审 环境
4.2 环境方针
4.2环境因素
4.
3.2 法律与其他要求
4.
3.3 目标和指标
4.
3.4 环境管理方案
4.
4.1 组织结构和职责
4.
4.2 培训、意识与能力
4.
4.3 信息交流
4.
4.4 环境管理体系iso三体系认证
4.
4.5 iso三体系认证控制
4.
4.6 运行控制
4.
4.7 应急准备和响应
4.
5.1 监测和测量
4.
5.2 不符合 , 纠正与预防措施
4.
5.3 记录
4.
5.4 环境管理体系审核
4.6 管理评审

职业安全健康管理体系的核心思想与结构要素
1.管理体系的运行基础系统化的"戴明模型"，或称为PDCA模型是职业安全健康管理体系的运行基础。按照"戴明模型"，一个企业的经营活动可分为："计划(PLAN)、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT)"四个相互联系的环节。计划环节：就是作为行动基础的某些事先的考虑，它预先决定干什么，如何干，什么时候干，以及谁去干等问题。计划环节是对管理体系的总体规划，包括：(1)确定企业的方针、目标;(2)配备必要的资源，包括人力、物力资源等;(3)建立组织机构，规定相应职责、权限及其相互关系;(4)识别管理体系运行的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。为了使企业的管理制度化，以上过程可以以文件的形式来反映，成为"文件化管理体系"。由于企业的方针、目标、活动及活动方式均在计划环节中确定，所以，次阶段是管理体系中最重要的环节。行动环节：按照计划所规定的程序(如组织机构、程序和作业方法等)加以实施，实施过程与计划的复合型及实施的结果决定了企业能否达到预期目标，所以保证所有活动在受控状态下进行是实施的关键。检查环节：为了确保计划行动的有效实施，需要对计划实施效果进行检查衡量，并采取措施修正消除可能产生的行为偏差。改进环节：管理过程不可能是一个封闭的系统，需要随着管理的进程，针对管理活动实践中所发现的缺陷不足或根据文化的内外部条件，不断进行管理的调试、完善。概括"戴明模型"，其核心内容是根据管理学的原理，为企业建立了一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定目标。质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系都是应用了这一基本原理。