系统集成项目质量管理体系审核，系统集成质量管理体系

系统集成质量管理体系认证？

如果体系覆盖范围是系统集成施工，是一定要有工程施工过程的资料的。而且在外审时还要提供在建项目。

如果体系覆盖范围是系统集成施工，是一定要有工程施工过程的资料的。而且在外审时还要提供在建项目。

需要有相关合同、及验收报表，iso，软件iso三体系认证等如果需要可以和我联系一o一五六o八八一六

施工项目质量管理体系？

第一章：施工项目质量控制
一、工程概况博荣水立方二期工程由沈阳泰富置业房地产开发有限公司投资建设沈阳建筑大学iso认证研究院iso认证，江苏南通二建集团有限公司总承包、辽宁诚信建设监理有限责任公司监理。总建筑面积145000平方米，79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高层住宅楼和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多层住宅楼组成，其中85#、86#楼为18层高层建筑，高度为5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#为16层高层建筑，结构形式为框架结构；异形柱剪力墙结构；抗震设防烈度7度。
二、施工项目经理及经理部的质量管理职责
1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。
2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成iso三体系认证，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是：1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性2）符合单位环保、城市规划、安全消防等强制性要求3）符合公司的质量目标要求
3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有：主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。
4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。2b、（2
二、保证措施：142
一、雨季施工技术措施6施工记录钢筋合格证每个工作班不少于

项目质量管理体系方案？

一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责---------------------------------------------------------------13

项目质量管理体系方案
一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责--------------------------------------------

项目质量计划与项目质量管理体系是否是一回事？

不是一回事。质量管理体系是公司级的质量政策，适用于公司所有项目。项目质量计划是针对单个项目的质量管理计划，项目要符合质量管理体系的要求。项目质量计划中描述将如何实施公司的质量政策，以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。在公司内部，通常先有质量管理体系，再有项目质量计划。

不是一回事。质量管理体系是公司级的质量政策，适用于公司所有项目。项目质量计划是针对单个项目的质量管理计划，项目要符合质量管理体系的要求。项目质量计划中描述将如何实施公司的质量政策，以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。在公司内部，通常先有质量管理体系，再有项目质量计划。

怎么可能一样 QP针对具体的质量目标 可包括异常的纠正及预防、流程设计合理化、预研项目目标进展及其监控等 而QMSP是针对整个体系运行之可行性分析并寻找改善的机会 可包括各部门为达到客户满意所需要做的支持、设计、辅助、工作等希望你能明白QMSP更关注整个体系的运行 而QP只是针对具体的质量项目 制定这两项计划的参与者及授权人不一样

CCC认证审核项目是什么？

1、ISO体系认证申报原件
2、CCC认证咨询型式试验报告原件
3、上年度CCC 认证咨询工厂检查报告及不符合报告（包括整改材料）

1、原件（核对地址等），（如房屋是租用还需提供租用证明材料）
2、CCC认证咨询证书及其它体系认证咨询证书等（含最近一次复...

1、上年度CCC 认证咨询监督抽样试验报告（实施规则要求不抽样的除外）
2、CCC认证咨询iso三体系认证的申报记录（如有）
3、合格供应商名录...