模拟企业质量管理体系内审，质量管理体系企业内审

ERP沙盘模拟中ISO质量管理体系主要包括？

所谓的企业ISO标准，是按照ISO系列标准建立的品质管理体系，旨在通过该标准体系的建立证明企业有稳定的提供满足顾客和适用法律法规要求产品的能力，通过有效应用体系，包括体系的持续改进过程以及保证符合顾客与适用法律法规要求来增加强客户满意度。

质量管理体系内审？

可以的。但是，并不需要这样麻烦的，只要让那家公司有资格的审核员对您们的人员进行一个培训并通过考核，内部聘用，就可以实施内部审核的。这样，可以以后都自己做的。

求助，药品连锁企业的质量管理体系内审如何做？

其实可以参照其他企业已经做好的内容，但是为了带领全体岗位人员为认证咨询做好准备，很有必要真正开展一次内审。具体方法就是对照GSP检查细则，逐条核对企业情况，没有达标的安排整改工作。内审报告，根据检查细则报告企业实际情况（不要逐条写，归纳成几大方面，你可以搜索现成的样板），有整改的内容要表述出来。注意有的问题要避重就轻。

其实可以参照其他企业已经做好的内容，但是为了带领全体岗位人员为认证咨询做好准备，很有必要真正开展一次内审。具体方法就是对照GSP检查细则，逐条核对企业情况，没有达标的安排整改工作。内审报告，根据检查细则报告企业实际情况（不要逐条写，归纳成几大方面，你可以搜索现成的样板），有整改的内容要表述出来。注意有的问题要避重就轻。

其实可以参照其他企业已经做好的内容，但是为了带领全体岗位人员为认证咨询做好准备，很有必要真正开展一次内审。具体方法就是对照GSP检查细则，逐条核对企业情况，没有达标的安排整改工作。内审报告，根据检查细则报告企业实际情况（不要逐条写，归纳成几大方面，你可以搜索现成的样板），有整改的内容要表述出来。注意有的问题要避重就轻。

质量管理体系内审报告？

2015年质量管理体系内审报告批准：编制：张芸日期：2010-3-30
一、审核目的和范围
1、本次审核的目的是验证和检查各受审核单位对上一年度公司内审、2009年认证咨询公司复评审核开具的不合格项、观察项、薄弱环节等以及上一年度管理评审决定事项的整改情况；审核公司质量管理体系是否符合ISO9001：2008标准要求，是否持续有效运行，并通过审核培养、锻炼内审员建立按过程方法审核的思路，进行独立现场审核的能力，提高内审工作质量。审核范围：本次审核的单位有较高管理层、党行部、安质部、建管部、急救中心、安护中心、指挥中心、地勤公司、候管分公司、货站公司、机务公司。各部门涉及的标准条款见《厦门航空港2010年内部审核计划》。
二、审核依据：
1、ISO9001：2008标准；
2、相关的法律、法规、作业规范和标准；
3、公司质量管理体系iso三体系认证（质量手册、程序iso三体系认证、各相关单位质量iso三体系认证）。
三、审核安排
1、审核组：公司较高管理层认证组成本次内审的审核组，包括张芸、张小兵、程育新、高蔚辉、柯志雄、亓芹、吕清波、潘鹭黔、陈士寄、张凤言、刘琦、蔡建仙、林清霖、黄旭武、张政夫、刘新万、林建云、潘爱民、苏海林、陈集宏、王涛等。
2、审核时间：2010年3月22日-3月27日。具体完成情况见《厦门航空港26货站公司：

质量管理体系内审控制程序？

定期实施质量管理体系审核，评价和验证质量管理体系活动是否符合策划要求，及时发现问题，采取纠正/预防措施，以确保质量管理体系得到实施和保持，确保质量管理体系的有效性。适用于公司质量管理体系内部审核。
3.1管理者代表负责任命审核组组长及成员，负责质量管理体系审核计划、审核报告审批。
3.2体系办负责制定体系审核计划、实施审核计划及不符合项的跟踪验证。
3.3各部门负责配合完成质量管理体系审核，并负责制定和实施纠正措施，以消除本部门不符合项。
4.术语
4.1审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。
4.2审核方案：针对特定时间段所策划，并具有特定目的的一组（一次或多次）审核。
4.3审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求。
4.4审核证据：与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。
4.5审核发现：将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。
4.6审核结论：考虑了审核目标和所有审核发现后得出的审核结果。
4.7受审核方：被审核的组织。
4.8审核员：实施审核的人员。
4.9审核组：实施审核的一名或多名审核员。
4.10质量管理体系：管理体系中关于质量的部分6