iso9000标准属于过程控制，iso9000属于哪一种控制标准

ISO9000过程控制具体是指那些呢？

主要包括：
1、对于过程管理，要运用PDCA循环
2、做好过程策划：有设定目标、识别必需的目标，特别是关键过程和特殊过程、控制过程输入，输出、测量和分析关键过程的能力、识别过程的接口；
3、明确管理的职责和权限
4、配备过程所需资源
5、重点管理能改进组织关键活动的各种因素。

涉及为iso三体系认证控制、记录控制、管理评审、人力资源、设备环境、第七章的各过程、内审、iso三体系认证的监视和测量、数据分析等等

主要包括：
1、对于过程管理，要运用PDCA循环
2、做好过程策划：有设定目标、识别必需的目标，特别是关键过程和特殊过程、控制过程输入，输出、测量和分析关键过程的能力、识别过程的接口；
3、明确管理的职责和权限
4、配备过程所需资源
5、重点管理能改进组织关键活动的各种因素。

ISO9000认证中“控制过程/流程图”和“控制程序”有什么区别？

控制过程/流程图----指的是一个工艺或者一个iso三体系认证的流程，常见的是流转卡， 更多的是在PPAP中见到。 控制程序----指的是iso三体系认证，比如你们公司不合格品的控制程序，是公司的2级iso三体系认证。

控制过程/流程图----指的是一个工艺或者一个iso三体系认证的流程，常见的是流转卡， 更多的是在PPAP中见到。 控制程序----指的是iso三体系认证，比如你们公司不合格品的控制程序，是公司的2级iso三体系认证。

控制程序是程序iso三体系认证，控制过程/流程图就是以图表的形式画出来方便阅读，对程序辅助作用，直观显示程序是怎么走的。

ISO质量管理体系靠过程控制，环境管理体系靠什么控制？

环境管理体系依靠"三同时"来控制:
1.同时iso认证环境运营
2.同时执行环管措施
3.同时监督审核成效;

1、环境管理体系是采用系统（也可以称作体系）的方法进行环境管理，以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。具体的环境管理系统方法也就是制订方针、目标以及实现这些目标的过程所需的一系列要素，用来管理环境因素、履行合规义务，并应对风险和机遇；
2、系统中具体的要素可包括组织 的结构、岗位和职责、策划和运行、绩效评价和改进。
3、系统方法可以向较高管理者提供信息，通过以下途径获得长期成功，并为促进可持续发展创建可选方案：预防或减轻有害环境影响以保护环境；减轻环境状况对组织的潜在有害影响；帮助组织履行合规义务；提升环境绩效；采用生命周期观点实施控制，防止环境影响的无意转移；实施环境友好的且可巩固组织市场地位的可选方案，以获得认证老师和运营收益；与有关的相关方沟通环境信息；
4、环境管理体系的成功实施取决于较高管理者领导下的组织各层次和职能承诺；
5、环境管理体系还依赖于风险的管理，利用机遇，增强有益影响，尽量降低风险，减少不利影响；
6、环境管理体系的成功实施还需要与组织的战略方向、决策制定过程、具体的业务过程相融合；
7、具体的实施方式通过PDCA（策划、实施、检查与改进）的模式，实现循环渐进。此模式可用于环境管理体系及其每个单独的要素 。
8、环境管理体系同样采用ISO管理体系标准的高层结构，能够使组织运用共同的方法和基于风险的思想，与其他管理体系整合，以提升利用率。 参考资料：GB/T24001：2015《环境管理体系 要求及使用指南》（征求意见稿）

ISO9001:2000中对特殊过程如何控制？

严 格来讲，特殊过程的过程要素，也就是人、机、料、法、环等发生变化时都须对特殊过程进行再确认。当然，每一个组织的具体情况不同，特殊过程的具体要求不 同，过程要素对特殊过程结果的影响也不同，所以在现场审核时就需要对组织具体的特殊过程进行识别，不能一概而论。一般来讲，当特殊过程的设备、材料发生变 化时应当对特殊过程的过程工艺参数进行再确认，以保证特殊过程输出的结果满足规定的要求。

如：服务业与顾客直接接触的过程，就是通过配备有效的设施；通过制定并实施服务规范、检查考核制度等，对环境和服务人员进行有效的控制，确保向顾客提供的每个（次）服务都是合格的。 再如食品企业的iso三体系认证杀菌过程，就是通过对杀菌设备、杀菌温度、杀菌时间和操作工的控制，确保每一个iso三体系认证杀菌后不用检验（不能检验）都是合格的。 所谓控制：就是根据实际情况制定管理办法或者是标准，再按制度标准去执行，执行过程中随时监测执行情况是否符合规定要求，发现不合格时及时纠正。

质量管理体系的过程控制指的是什么？

主要指四大过程:1\资源管理过程;2\管理职责过程;3\iso三体系认证实现过程;4\测量分析和改进过程.

这比较大哦，我了的就是四大过程：、（人，财、物、信息等）资源管理过程、
2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。

输出要满足输入的要求