质量管理体系全套档案，iso9001质量管理体系档案

CMA资质认证全套档案有哪些？

CMA资质认证全套资料档案总目录
1.机构管理档案（人员一览表、营业执照、公正性执行情况检查记录表）
2.设备管理档案
3.设备档案
4.人员档案
5.培训档案（培训需求申请表、实验室人员培训计划表、内部培训考勤表、考核试题、人员培训效果评价表、人员培训记录表）
6.体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书、质量和技术表格）
7.现行标准
8.物资管理档案（试剂领用记录、微生物试剂领用记录、标准物质台账、试剂台账、试剂验收、标准品出入库台账、标准物质领用记录）
9.易制毒化学品档案、易制爆化学品档案
10.废液处理档案1
1.方法管理档案1
2.质控档案1
3.检测人员上岗考核（人员操作考核记录表）1
4.检验检测项目一览表及检验能力分析表1
5.水和试剂的符合性检查1
6、样品管理档案及检测报告管理档案1
7.其他资料（采购及供应商评价、服务客户和投诉处理、分包档案、不符合工作控制档案等）如果需要详细全套资料，可以联系我

《建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度》？

建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度江苏九鼎环球建设科技集团有限公司二0一一年一月
一、现场质量监理工作管理制度---------------------------------------------------------------
二、监理工作制度-------------------------------------------------------------------------------1）施工图会审及iso认证交底制度2）施工组织iso认证审核制度3）工程开工申请批准制度4）工程材料、构配件和设备质量检验制度5）隐蔽工程质量验收制度6）iso认证申报处理制度7）工程质量检验制度8）工程质量事故处理制度9）施工进行监督及报告制度10）工程竣工验收制度11）监理工作会议制度12）监理工作日志13）监理月报制度14）对外行文审批制度15）监理资料及档案管理制度
三、监理人员守则---------------------------------------------------------------------------------
四、监理人员岗位责任制-----------------------------------------------------------------------
五、现场安全管理制度--------------------------------------------------------------------------
六、监理iso三体系认证资料和信息管理制度------------------------------------------------------------
七、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求-------------------------
八、竣工预验收质量评估报告-------

TS16949-2009质量管理体系全套表格？

刚好我在做这个全套的一个不落。

ISO9001-2015全套质量管理体系文件？

**********有限公司企业标准QM/YS-2016质量手册版本号：A/0受控号：2016-5-1发布2016-5-1实施**********有限公司发布修订记录版本号｜修订日期｜页次｜修订内容｜A/0｜201
6.0
5.01｜全部｜新制定｜章节号｜标 题｜对应GB/T19001：2015标准条款｜页 码｜0.1｜质量手册颁布令｜3｜0.2｜质量手册目录｜4-5｜0.3｜公司简介｜6｜0.4｜公司宗旨及质量方针｜7｜0.5｜质量目标｜8｜0.6｜管理者代表任命书｜9｜0.7｜公司组织机构图｜10｜0.8｜各部门职能分配表｜11-12｜1｜范围｜1｜13｜2/3｜规范性引用iso三体系认证及术语和定义｜2/3｜14｜4｜组织环境｜
4.1｜理解组织及其环境｜
4.1｜15｜
4.2｜理解相关方的需求和期望｜
4.2｜16｜
4.3｜确定质量管理体系的范围｜
4.3｜17｜
4.4｜质量管理体系及其过程｜
4.4｜18-19｜5｜领导作用｜5｜
5.1｜领导作用和承诺｜
5.1｜20｜
5.2｜质量方针｜
5.2｜21｜
5.3｜组织的岗位、职责和权限｜
5.3｜22-25｜6｜策划｜6｜ ｜
6.1｜应对风险和机遇的措施｜
6.1｜26｜
6.2｜质量目标及其实现的策划｜
6.2｜27｜
6.3｜质量管理体系申报的策划｜
6.3｜28｜7｜支持｜7｜ ｜
7.
1.1｜资源提供｜
7.
1.1｜29｜
7.
1.2｜人员｜
7.
1.2｜29｜
7.
1.3｜基础设施｜
7.
1.3｜29｜章节号｜标 题｜对应ISO19001：2015标准条款｜页码｜
7.
1.4

全套CMMi软件质量管理体系？

XXXXX计算机软件有限公司｜XX软件质量管理体系｜｜V
1.0｜XX软件研发部｜2010/12/1｜｜目录第一篇总则4
一、《XX软件质量管理体系》的实施4
二、目的4
三、背景介绍4
四、体系总体介绍5第二篇项目管理7
一、立项管理7
二、结项管理14
三、项目计划18
四、项目监控27
五、风险管理33
六、需求管理37第三篇技术实现过程43
一、技术预研43
二、SCRUM过程46
三、用户验收52
四、技术评审55第四篇支撑过程61
一、配置管理61
二、质量保证67
三、培训管理73
四、服务与维护78XX计算机软件有限公司依据CMMi（软件能力成熟度模型集成）框架，结合公司多年来实施“敏捷开发”的开发方法的经验，以及公司的实际情况，编写的《XX软件质量管理体系》V
1.0版已经编写完成。本体系文档是公司质量管理体系法规性iso三体系认证，是指导公司建立并实施质量管理体系的行动准则。公司全体员工必须遵照执行。本文档的目的在于：通过建立软件过程管理体系，提高企业的软件过程能力，保证软件质量，保证商务目标的实现。基于精简的CMMi 3级管理体系，结合企业实际情况和经验积累，结合敏捷开发的SCRUM方法。开发适合XX软件有限公司发展的软件过程管理体系。使得XX软件的软件开发过程管理基本满足CMMi 3级要求。机构领导对立项具有最终审批权。如果机构领导赞同评审委员会的决策，那么他们将共同分担决策责任。如果机构领导行使“一票否决权”，那么他将对该决

XXXXX计算机软件有限公司｜XX软件质量管理体系｜｜V
1.0｜XX软件研发部｜2010/12/1｜｜XX计算机软件有限公司依据CMMi（软件能力成熟度模型集成）框架，结合公司多年来实施“敏捷开发”的开发方法的经验，以及公司的实际情况，编写的《XX软件质量管理体系》V
1.0版已经编写完成。本体系文档是公司质量管理体系法规性iso三体系认证，是指导公司建立并实施质量管理体系的行动准则。公司全体员工必须遵照执行。本文档的目的在于：通过建立软件过程管理体系，提高企业的软件过程能力，保证软件质量，保证商务目标的实现。基于精简的CMMi 3级管理体系，结合企业实际情况和经验积累，结合敏捷开发的SCRUM方法。开发适合XX软件有限公司发展的软件过程管理体系。使得XX软件的软件开发过程管理基本满足CMMi 3级要求。CMMI-DEVCMMI是个了不起的规范，但是仍然有很多不足之处。CMMI对于项目管理很有指导价值，但是它对技术开发过程的论述却不够深入。对于大多数软件项目而言，技术开发占总工作量的70％以上，而项目管理占总工作量的30％以下。对大多数企业而言，技术开发过程的规范化比项目管理过程的规范化尤为重要与迫切。软件开发是如此的灵活，如果没有规范来指导与制约，就容易因无序而导致混乱。但是规范如果不切实际或者太严密了，就容易畸变成为死板的教条，会扼杀开发人员生机勃勃的创造力。机构领导对立项具有