软件项目iso质量体系管理，软件项目管理标准体系

软件项目管理与CMMI之间是什么样的关系？

包含关系，CMMI是软件项目管理一个标准模型；CMMI是美国军方和卡梅隆大学共同制定一套软件管理的模型，规定你要做哪些过程，然后企业将CMMI模型引入到自己公司，变成了自己的项目管理 标准模型，就是变成了软件项目管理模型

==急求ISO9000年审项目资料（最好是OA软件项目）？

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CMMI3中有多少KPA，其中与软件项目管理相关的是哪个KPA？

CMMI3 已定义级中共有18个KPA，CMMI4量化级共20个KPA，CMMI5优化级共22个KPA，我个人觉得其中大部分KPA都与软件项目管理相关的，不过，有分项目管理类的KPA是如下5个：PP项目计划、PMC项目监控、SAM供应商协议管理、RSKM风险管理、IPM集成化项目管理。其他的KPA分别是：组织过程管理类（3个）：OPD组织过程定义、OPF组织过程聚焦、OT组织培训工程类（6个）：PIiso三体系认证集成、RD需求开发、REQM需求管理、TS技术方案、VAL确认、VER验证。支持类（4个）CM配置管理、DAR决策分析与解决方案、MA度量分析、PPQA过程和iso三体系认证质量保证。共18个，这其中是包含了CMMI2项目管理级的7个KPA。

CMMI3 共有18个 PA，其中项目管理有五个PA（传统说法）,分别是项目计划（PP）、项目跟踪与监控（PMC）、供应商管理（SAM）、集成项目管理（IPM）、风险管理（RiskM）。目前 CMMI V
1.3 ，把需求管理也纳入到项目管理范畴之内了。四级还有个 量化项目管理（QPM）也是项目管理的一个PA。

KPA or PA? CMMI-DEV V
1.3中3级一共18个PA.

求ISO质量体系文件管理？

使用符合ISO文档管理系统标准的工具软件，例如优米云盘。

1.目的：通过对本公司与质量体系有关的iso三体系认证和资料进行有效的管制,确保各部门能适时有效地获得最新、最正确之iso三体系认证与资料,防止被误用.
2.范围：适用于本公司所有与质量体系有关的内、外部iso三体系认证和资料,包括相关国际、单位标准和顾客提供的图样技术等资料.
3.权责：见下表格分配 iso三体系认证作业 制订 审核 核准 发行、分发、管制 权责 iso三体系认证类别 一阶iso三体系认证 管理代表 总经理 文控中心 二阶iso三体系认证 部门主管 管理代表 总经理 三阶iso三体系认证 各拟定人员 部门主管 管理代表 四阶iso三体系认证 同二阶程序iso三体系认证 管理代表 外来iso三体系认证 无 部门主管
4.定义:
4.1一阶iso三体系认证(系统iso三体系认证):质量手册，说明质量管理系统原则与管理重点之系统指导文

iso三体系认证控制程序 章节号
4.1版本 1页次 1/31 目的对与组织质量管理体系有关的iso三体系认证进行控制，确保各相关场所使用iso三体系认证为有效版本。2 范围适用于与质量管理体系有关的iso三体系认证控制。3 职责
3.1 总经理负责批准发布质量手册。
3.2 管理者代表负责审核质量手册。
3.3 各部门负责相关iso三体系认证的编制、使用和保管。
3.4 质量部负责组织对现有体系iso三体系认证的定期评审。
3.5 各部门资料员负责本部门与负责质量管理体系有关的iso三体系认证的收集、整理和归档等。4 程序
4.1 iso三体系认证分类及保管
4.
1.1 质量手册（包含了所有过程控制的程序iso三体系认证），由质管部备案保存。
4.
1.2 公司第二级质量管理体系iso三体系认证分为两类：a) 部门工作手册，作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则：包括管理标准（部门管理制度等）；工作标准（岗位责任制和任职要求等）；技术标准（单位标准、行业标准、企业标准及作业指导书、检验规范等）；部门质量记录iso三体系认证等。由各相关部门自行保存并报质管部备案存档；b) 其他质量iso三体系认证：可以是针对特定iso三体系认证、项目和合同编制的质量计划、iso认证输出iso三体系认证或其他标准、规范等，iso三体系认证的组成应适合于其特有的活动方式。由各相应的业务部门保存、使用。
4.
1.3 公司级管理性iso三体系认证，如各种行政管理制度、部分外来的管理性iso三体系认证，包括与质量管理体系有关的政策，法规iso三体系认证等，由办公室保存。
4.2 iso三体系认证的编号
4.
2.1 质量管理体系iso三体系认证的编号a) 质量手册公司iso认证流程建议代号—ZS—版次，手册中各章以章节号区分。例如：XX—ZS—01，表示公司质量手册第1版。b) 质量记录：主要使用部门代号—质量手册中的iso三体系认证章节号—记录编号例如：ZG—5。6—01，表示质管部在质量手册中第
5.6章《管理评审控制程序》中的第1个质量记录iso三体系认证。c) 各部门其他质量iso三体系认证：部门代号—iso三体系认证顺序号—年号例如：YX—05—2000，表示营销部于2000年发放的第5号iso三体系认证。d) iso认证、工艺iso三体系认证的编号按《iso认证、工艺iso三体系认证管理规定》执行。iso三体系认证控制程序 章节号
4.1版本 1页次 3/3
4.
7.3 iso三体系认证的借阅、复制借阅、复制与质量管理体系有关的iso三体系认证，应填写《iso三体系认证借阅、复制记录》，由相关部门负责人按规定权限审批后向资料管理人借阅、复制。复制的受控iso三体系认证必须由资料管理人登记编号。
4.8 外来iso三体系认证的控制
4.
8.1 收到外来iso三体系认证的部门，需识别其适用性，并控制分发以确保其有效。
4.
8.2 质管部负责收集相关单位、行业、国际标准的最新版本，统一编号、加盖受控AAA守合同重信用单位认证，分发到相关部门使用，并把旧标准收回。
4.
8.3 各部门要把上述标准及其他与质量管理体系有关的外来iso三体系认证填入“部门受控iso三体系认证清单”，并报质管部备案。
4.9 每年三月由质管部组织对现在质量管理体系iso三体系认证进行定期评审，各部门结合平时使用情况进行适时评审，必要时予以修改，执行
4.5条款规定。
4.10 对承载媒体不是纸张的iso三体系认证的控制，也应参照上述规定执行。
4.11 作为质量记录的iso三体系认证应执行《质量记录控制程序》。
4.12 iso认证、工艺iso三体系认证的管理应执行《iso认证、工艺iso三体系认证管理规定》。5 相关iso三体系认证
5.1 《质量记录控制程序》。
5.2 《iso认证、工艺iso三体系认证管理规定》。6 质量记录
6.1 《iso三体系认证发放、回收记录》。
6.2 《iso三体系认证借阅、复制记录》。
6.3 《部门受控iso三体系认证清单》。
6.4 《iso三体系认证更改申请》。
6.5 《iso三体系认证销毁申请》。质量记录控制程序 章节号
4.2版本 1页次 1/21 目的对质量管理体系所要求的记录予以控制。2 范围适用于为证明iso三体系认证符合要求和质量管理体系有效运行的记录。3 职责
3.1 质管部负责监督、管理各部门的质量记录。
3.2 各部门资料员负责收集、整理、保管本部门的质量记录。
3.3 档案室负责人负责批准本部门编制的质量记录格式。4 程序
4.1 各部门资料员负责收集、整理、保存本部门的质量记录。
4.2 质量记录的标识编号质量记录的标识编号按《iso三体系认证控制程序》执行。
4.3 质量记录填写
4.
3.1 质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；如因某种原因不能填写的项目，应能说明理由，并将该项用单杠划；各相关栏目负责人签名不允许空白。
4.
3.2 如因笔误或计算错误要修改原数据，应采用单杠划去原数据，在其上方写上更改后的数据，加盖或签上更改人的AAA守合同重信用单位认证或姓名及日期。
4.4 质量记录的保存、保护
4.
4.1 各部门的资料员必须把的有质量记录分类，依日期顺序整理好，存放于通风、干燥的地方，所有的质量记录保持清洁，字迹清晰。各部门按规定的期限保存记录，对于保存一年以上的记录交档案室保存。
4.
4.2 质管部编制《质量记录清单》，将公司所有与质量管理体系运行有关的记录汇总，包括iso认证流程建议、编号（版本）、保存期、使用部门等内容，交管理者代表审批，并汇集备案记录的原始样本。
4.
4.3 质管部每三个月要检查一次各部门质量记录的使用、管理情况
4.5 质量记录发放、借阅和复制a) 各部门填写《iso三体系认证发放、回收记录》，向质管部领用所需记录空白表；b) 各部门保管的质量记录应便于申报，需借阅或复制者要经相应部门负责人批准并填写《iso三体系认证借阅、复制记录》，由记录管理人登记备案。质量记录控制程序 章节号
4.2版本 1页次 2/2
4.6 质量记录的销毁处理质量记录如超过保存期或其他特殊情况需要销毁时，由档案室主管填写《iso三体系认证销毁申请》交质管部审核，报管理者代表批准，由认证人执行销毁。
4.7 记录格式
4.
7.1 各部门的质量记录格式，由各部门经理负责组织编制，部门经理审批，交质管部备案。
4.
7.2 各相关部门可根据工作需要提出记录格式iso认证更改，执行iso三体系认证《iso三体系认证控制程序》有关iso三体系认证更改的规定。5 相关iso三体系认证《iso三体系认证控制程序》。6 质量记录
6.1 《质量记录清单》。
6.2 《iso三体系认证发放、回收记录》。
6.3 《iso三体系认证借阅、复制记录》。
6.4 《iso三体系认证销毁申请》。

ISO/TS16949质量管理体系与项目管理的关系？

ISO/TS16949是质量管理体系，项目管理是管理的一种方法，可以把项目管理应用到日常的工作中，以更好地贯彻16949质量体系。

ISO/TS16949是质量管理体系，项目管理是管理的一种方法，可以把项目管理应用到日常的工作中，以更好地贯彻16949质量体系。

ISO/TS16949是质量管理体系，项目管理是管理的一种方法，可以把项目管理应用到日常的工作中，以更好地贯彻16949质量体系。