iso90012015版与2008版条款对照，iso90012022版与2008版条款对照

华认iso质量认证 2023-04-02 21:20

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ISO90012015标准条款？

ISO90012015标准条款前言委员会征求意见稿说明1 范围2 规范性引用iso三体系认证3 术语和定义4 组织的背景
4.1 理解组织及其背景
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 质量管理体系范围的确定
4.4 质量管理体系5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 质量方针
5.3 组织的作用、职责和权限6 策划
6.1 风险和机遇的应对措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 申报的策划7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成iso三体系认证的信息8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 市场需求的确定和顾客沟通
8.3 运行策划过程
8.4 外部供应iso三体系认证和服务的控制
8.5 iso三体系认证和服务开发
8.6 iso三体系认证生产和服务提供
8.7 iso三体系认证和服务放行
8.8 不合格iso三体系认证和服务9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审10 持续改进
10.1 不符合和纠正措施
10.2 改进质量管理体系-要求1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的iso三体系认证和服务的能力；b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。注 1：在本标准一中，术语“iso三体系认证”仅适用于：需要时，组织应更新这些信息。c) 确定这些过程的顺序和相互作用；注：质量管理原则可

IATF16949-中英文对照版？

见ISO 9001:2015的要求。｜组织应确定与其目标和战略方向相关并影响实现其质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。｜组织应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。｜注1：这些因素可以包括需要考虑的正面或负面的因素或条件；｜注2：可以通过考虑源于国际、单位、地区或本地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素的情况，有助于理解外部环境。｜注3：可以通过考虑组织的价值观、文化、知识和组织绩效等相关因素状况，有助于理解内部环境。｜见ISO 9001:2015的要求。｜由于相关方对组织持续提供满足顾客和适用的法律法规要求的iso三体系认证和服务的能力产生影响或潜在影响，因此，组织应确定：｜a) 与质量管理体系有关的相关方；｜b) 这些相关方的要求。｜组织应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。｜见ISO 9001:2015的要求。｜组织应确定质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。｜在确定质量管理体系范围时，组织应考虑：｜a) 在
4.1中涉及的各种外部和内部因素；｜b) 在
4.2中涉及的有关相关方要求；｜ c) 组织的iso三体系认证与服务。｜对于本标准中适用于组织确定的质量管理体系范围的全部要求，组织应予以实施。｜组织的质量管理体系范围应作为形成iso三体系认证的信息加以保持。该范围应说明质量管理体系所覆盖的iso三体系认证和服务类型，若组织认为其管理体系范围的应用范围不适用本标准的某些要求，应说明理由。｜那些不适用组织的质量管理体系要求，不能影响

SPC与ISO/TS16949标准条款应用要求对照？

8.1 ，
8.
1.2（
8.
4.1）

ISO90012015版管理评审资料(整套资料)？

***************有限公司管理评审资料时间：2016年6月30日编制：管理部审核：张**批准：李**管理评审计划编号：QR-
9.3-01评审目的：｜对本公司质量管理体系进行评审，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。检查本公司质量体系是否按 ISO9001：2015质量管理体系要求实施和运行。｜评审组织：｜较高管理者负责制定管理评审的计划、管理评审计划的批准，并亲自参加管理评审。｜评审内容：｜ 1质量方针和质量目标的适宜性以及质量目标的完成情况｜ 2顾客的反馈意见｜ 3与质量管理体系相关的内外部因素的变化｜ 4iso三体系认证的质量情况｜ 5不合格品以及纠正措施实施情况｜ 6改进的建议｜ 7各部门工作总结｜ 8 公司所面临的风险和机遇采取措施的有效性｜ 9内审结果｜ 10资源情况｜ 11需改进之处｜评审准备工作要求：｜各部门将质量体系运行情况及改进的建议写成书面总结报告，于6月29日前报公司管理部，6月29日下午2时在公司管理部召开管理评审会议，希各部门负责人及内审员准时参加。｜评审时间安排：｜ 2016年6月30日｜编制人/日期：张**/201
6.
6.24批准/日期：李**/201
6.
6.24管理评审会议通知 QR-
9.3-02经公司高层领导研究决定﹐兹定于 2016 年06月30日进行管理评审﹐此次评审是本公司按照总经理二回顾几个月体系的运行情况，我们对日常运行做到监视生产部工作总结业务顾客反馈意见综述：a.公司

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