iso14001和iso9001都是pdca循环，iso9001的pdca循环图

ISO9001:2008版遵循的八项原则和PDCA循环理念是什么？

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利关系，PDCA：P（ Plan）--计划；D（Do)--执行；C（Check)--检查；A（Act)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广并标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，也称其为质量管理的基本方法。

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利关系，PDCA：P（ Plan）--计划；D（Do)--执行；C（Check)--检查；A（Act)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广并标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，也称其为质量管理的基本方法。

pdca实际上就是一个笼统的概括的说法，大多数事情都可以运用pdca，包括做饭都可以。就是干一件事要想想、想好去按照你想的去做，然后看看有没有达到含金量，然后再总结经验，下一次改进。iso9001过程的话，随便哪条都适用，管理评审、iso认证开发、采购……

ISO9001;什么叫PDCA循环质量管理中有何现实意义？

P-策划，D-实施，C-检查，A-处置，更多详细百度isolearn网站学习

ISO9001博大精深

pdca就是质量管理中的pdca循环，p指plan 计划d指do 实施c指check 检查a指action 采取行动。pdca循环又叫"戴明循环"，简称"戴明环"。熟练掌握和灵活运用pdca循环方法，对于提高质量管理体系运行的含金量和效率十分重要。
一、pdca循环的内涵 is09001：2000标准0.2条款的"注"指出， pdca方法可适用于所有过程。其模式可简述如下： p--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程； d--实施：实施过程； c--检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果； a--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
1.pdca方法适用所有过程 pdca循环理论存在于所有领域，既包括人们的专业工作，也包括日常生活，它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。
2.pdca循环的主要步骤 ①分析和评价现状，以识别改进的区域； ②确定改进的目标； ③寻找可能的解决办法，以实现这些目标； ④评价这些解决办法并作出选择； ⑤实施选定的解决办法； ⑥测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现； ⑦正式采纳更改； ⑧必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。 其中，①、②、③、④即p--策划；⑤即 d--实施；⑥即c--检查；⑦、⑧即a--处置。 以上所述，即为解决问题所必须遵从的一个过程、四个阶段和八个步骤。
二、pdca循环的特点
1.pdca循环的四个阶段 策划--实施--检查--处置(改进)是使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动的一个过程，必须形成闭环管理，四个阶段缺一不可。那么，pdca循环的四个阶段是否只能分成八个步骤?笔者认为，可视具体情况而定。
2.大环套小环 大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环，见图1。 图1 大循环套小循环 在pdca循环的四个阶段中，每个阶段都有自己小的pdca循环。比如，iso 9001：2000标准的管理职责(5)和资源管理(6)是pdca循环的p阶段，iso三体系认证实现(7)是d阶段，测量、分析(8)是c阶段，改进(8)是a阶段。而"改进"中的"纠正措施"则是该标准大的pdca循环中a阶段的小pdca循环。 应当指出，pdca循环中的a是关键环节。若没有此环节，已取得的成果无法巩固(防止问题再发生)，人们的质量意识可能没有明显提高，也提不出上一个pdca循环的遗留问题或新的质量问题。所以，应特别关注a阶段。
3.循环前进，阶梯上升(见图2)。 图2 持续改进 由图2可见，若按照pdca循环前进，就能达到一个新的水平；在新的水平上再进行 pdca循环，便能达到一个更高的水平。 在质量管理体系中，pdca循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中层开，也可以在整个过程的系统中展开。它与iso三体系认证实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。
三、pdca循环的灵活运用 日本著名质量管理专家池泽辰夫主张灵活运用pdca方法，可先从ca入手，然后再进入pdca循环，即先"检查"、"处置"(改进)前一循环的实施含金量后，再进入"策划"阶段。池泽辰夫举例说，在制定年度方针、目标及实施计划方案时，应回顾上一年度方针、目标的实现情况，即对上年度的pdca循环含金量进行充分验证后，再制定本年度的计划。 笔者认为，池泽辰夫先生的说法是对 pdca循环认识上的深化。事实证明，毫无准备地进入策划阶段与检查前一循环的实施含金量后再进入策划阶段，其含金量截然不同。所以，进行pdca循环时，尤其要注意ca环节，在此基础上进行策划，对提高策划的水平和有效性有着重要的意义。

如何理解ls022000中的PDCA循环？

您好，很高兴回答您的这个问题;PDCA:又称为“戴明环”,最早由美国质量管理专家戴明提出.是全面质量管理所应遵循的科学程序,有人称其为质量管理的基本方法。P（ PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检 查；A（Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的如何理解ls022000中的PDCA循环亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您答复，请您稍等一下~您好，很高兴回答您的这个问题;PDCA:又称为“戴明环”,最早由美国质量管理专家戴明提出.是全面质量管理所应遵循的科学程序,有人称其为质量管理的基本方法。P（ PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检 查；A（Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的

ISO9000:2008版遵循的八项原则和PDCA循环理念是什么？

ISO9000:2008版遵循的八项原则和PDCA循环理念是什…7596

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利关系，PDCA：P（ Plan）--计划；D（Do)--执行；C（Check)--检查；A（Act)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广并标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，也称其为质量管理的基本方法。

OHSAS18001和ISO9001、ISO14001都是什么认证？

“OHSAS18000是职业健康安全认证咨询（企业的老板做一个有责任心的老板，关心自己的员工健康和安全）”，“ISO9001是企业质量体系认证咨询（知名度较高不做解释）”“ISO14000是环境管理体系认证咨询（要求企业做一个有社会责任感的企业，不去危害别人和社会）”。

目前主流的认证咨询公司又：sgs、tuv、nqa、nsf、oqs等等，后三家价格比较划算一点。如果有进一步的了解需求，可以以私信