质量管理体系和质量保证大纲，iso9001质量保证大纲

制造部门质量管理体系报告大纲？

只要覆盖部门质量目标就行，其他的扯扯蛋就行

需要报告至少涉及制造部门静态工作和动态工作的完成状态、情形，生产计划的达成情况，生产过程控制现状，持续改进生产iso三体系认证的品质，设备维护及维修状况，生产员工的在职培训、转岗培训等。同时，对质量管理体系相应的由制造部门负责的过程、标准条款要素的实施状况，还有存在的问题和改进的意见与建议，同时，也需要把制造部门一年来遇到的困难，以及是如何解决的，还存在的困扰等总结出来，以利于来年改进。同时，需要对2014年的制造部门的工作确定一个可行的合理计划和安排。

质量管理体系及质量保证措施？

质量管理体系及质量保证措施
一、质量保证体系1．目的确保***********************项目的iso三体系认证供应与安装质量符合工程iso认证的技术要求，满足工程要求。2．适用范围投标iso三体系认证的制造、安装过程的质量控制。3．质量目标和质量保证体系3．1质量目标：iso三体系认证出厂交验合格率100%，iso三体系认证安装符合业主要求。3．2质量保证体系我公司是通过ISO9001：2008国际质量认证咨询的企业，我们的质量方针是“追求卓越，创中国水工业品牌，以人为本，树中昌企业形象”。3．2．1为了保证投标iso三体系认证制造质量，符合招标iso三体系认证的技术要求，公司组建“项目部”下设“iso三体系认证制造分部”和“现场安装分部”负责投标iso三体系认证的四级质量管理和现场指导安装、调试、培训管理。3．2．2投标iso三体系认证严格按ISO9001：2008质量认证咨询体系执行，质检部代表总经理实行iso三体系认证生产全过程中的质量检查和监督。达到逐级负责、层层把关，全员参与。3．2．3在施工中精心组织，精心施工，创一流的管理，一流的施工质量，强化质量意识。为此我公司依据ISO9001：2008标准，建立工程质量保证体系和质量管理程序，对工程施工进行严格的质量控制。
3.3不合格控制及验证
3.
3.1《质量手册》（QMC/ZC-01-2003）第13章第四章的规定，对出现的不合格品进行追朔并进行纠正和预防措施的验证，决不允许不合格品流入下工序和出厂。对于更换的整个批次货物，招标人将抽取②5本公司iso三体系认证生产过程按

质量管理体系与质量保证措施？

质量管理体系与质量保证措施第一节质量目标坚持“百年大计，质量第一”，“质量一票否决权”，“质量重奖重罚”的原则，严格按照质量保证体系组织施工，确保一检合格率98%，单元工程合格率 100%，土建工程优良率达到 85%以上，机电工程优良率达到 95%以上，杜绝质量事故，创本项目优质工程的质量目标。质量目标：充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位责任制职责分明，从人、机、料、法、环五个方面保证实现总的质量目标，确保工程质量达到合格标准。质量承诺及处罚措施：确保工程质量达到合格标准，如验收达不到合格标准，返工后并接受总报价 5%的经济处罚。第二节质量管理组织机构及其质量职责
一、质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001∶2000 标准为指南，遵循质量保证体系iso三体系认证和合同iso三体系认证，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为第一责任人、质量副经理为主管责任人、质量保证部长为具体负责人的质量责任项目经理总工程师

质量管理体系与质量保证措施第一节质量目标坚持“百年大计，质量第一”，“质量一票否决权”，“质量重奖重罚”的原则，严格按照质量保证体系组织施工，确保一检合格率98%，单元工程合格率 100%，土建工程优良率达到 85%以上，机电工程优良率达到 95%以上，杜绝质量事故，创本项目优质工程的质量目标。质量目标：充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位责任制职责分明，从人、机、料、法、环五个方面保证实现总的质量目标，确保工程质量达到合格标准。质量承诺及处罚措施：确保工程质量达到合格标准，如验收达不到合格标准，返工后并接受总报价 5%的经济处罚。第二节质量管理组织机构及其质量职责
一、质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001∶2000 标准为指南，遵循质量保证体系iso三体系认证和合同iso三体系认证，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为第一责任人、质量副经理为主管责任人、质量保证部长为具体负责人的质量责任项目经理总工程师

世界上第一个质量管理体系和质量保证系列国际标准是那一年？

ISO国际标准化组织于1987年发布的世界上第一个质量管理和质量保证系列国际标准—ISO9000系列标准；该标准的诞生是世界范围质量管理和质量保证工作的一个新纪元，对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的质量保证，促进国际贸易交往起到了很好的作用。

BS 5750（BSI英国标准协会撰写).

引入ISO9000质量管理体系和质量保证标准的意义是什么？

将ISO9000质量标准引入到护理管理工作中，对各项护理质量的职责和工作流程加以明确规定,使影响护理服务的质量的技术，管理及人的因素始终处于受控状态，确保每一项服务，每一项操作都能做到有章可循，减少同一问题的不同理解，减少差错故发生，提高护理服务质量和管理水平。