合规管理体系范围，综合管理体系的范围

如何构建规范有效的合规管理体系？

一、如何构建规范有效的合规管理体系：（一）构建健全完善的合规风险管理机制
1、强化规章制度建设。农村社应以高标准严格要求自己，强化制度意识和合规意识，一方面要将相关的法律、规则和标准等外部规则落实到内部的管理制度规定中，确保各项业务操作与管理制度符合外部规则的要求，使内、外部规则在农村社员工的工作实践中衔接一致。另一方面要对现行管理制度进行清理、修改、补充和废止，及时发现并弥补制度iso认证和执行上的缺陷，不断完善制度体系。
2、健全绩效考核机制。树立科学的发展观和正确的业绩观，把绩效考核作为合规风险管理的重要组成部分，应充分体现农村社倡导合规和惩处违规的价值观念，协调业务拓展与合规管理的关系，依法合规经营，严防违规风险。
3、建立举报监督机制。要在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，必须建立举报监督机制，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保护和激励机制。
4、建立合规责任追究制度。要制定违规内部责任追究制度，落实合规责任，重点是明确管理者的责任，对因违规出现资金损失和经济案件的，要严格追究各级管理者的责任；落实检查人员的监督责任，对检查人员在日常的合规风险管理工作中该发现的问题未发现，该处罚的未处罚，要追究连带责任。（二）积极培育合规文化合规文化是农村社企业文化的一个重要组成部分，合规管理机制的建设过程也是优良企业文化培育和形成过程。而一个组织的较高管理者往往会对整个组织的文化产生决定性影响，从一定程度上说，农村社的企业文化往往取决于农村社领导者的核心理念和价值取向。作为农村社的高层管理人员，积极主动倡导合规文化是其义不容辞的责任，形成人人合规的文化，树立合规人人有责的观念。合规绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情，合规工作与农村社的各个流程、各个工作环节和每个农村社员工都息息相关。要让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，只有这样才是全员合规、人人合规，这样才能有效控制合规风险，从而确保农村社的经营不偏离目标，实现经营价值的最大化。当然，人人合规首先要求领导要率先垂范，并且在农村社倡导合规文化和合规理念，包括诚信、尽职等。可以说，领导合规是构成农村社合规文化基因、实现人人合规的首要前提。通过适当方式对所有新上任的部门和各级负责人进行上任前的合规培训，通过培训使其充分系统地了解和掌握农村社的各项主要规章制度和其所在部门的全部规章制度，对工作中可能涉及到的“规”做到了然于胸。确保经营活动的合规是农村社稳健发展的基础，更是农村社管理层和全体员工的共同责任。（三）构建完整独立的合规风险管理组织运作机制农村社要加快推进各项改革，改造农村社治理结构，切实进行组织架构和业务流程的再造，使农村社合规风险管理真正落实到业务操作和管理的每一个层面、每一个岗位和每一个环节。
1、要明确高级管理层在合规管理中的职责。“合规是从高层做起的，只有从高层以身作则，合规管理才会最为有效”。高级管理层的合规职责主要有：负责制定书面的合规政策，提交理事会批准；遵守经理事会批准的合规政策，对认定的违规行为采取适当的补救措施和纪律处分；建立健全长期有效、值得信赖的合规管理部门；在合规管理部门协助下，识别、评估合规风险及合规计划执行情况，向理事会进行报告。高度重视农村社合规风险管理机制的构建和完善，逐渐形成较为成熟的合规文化，从而为健全农村社内控体系、提高市场竞争力奠定了基础。
2、要组建合规风险管理职能部门。关于合规部门的组织方式，由于各农村社间存在重大差异，因此农村社应该以与自身风险管理战略和组织结构相吻合的方式组建合规部门，不论何种方式组建合规部门，都要遵循以下两点：一要明确合规部门的定位、权限及其独立性。合规部门是支持、协助农村社高级管理层做好合规风险管理的独立职能部门，合规部门有权独立调查农村社内部可能违反合规政策的事件，对于调查所发现的任何异常情况或可能的违规行为，合规部门可随时向上一级合规部门和（或）所属机构管理层报告。二要界定好合规部门与业务部门的关系。各业务部门应主动寻求合规部门的支持和帮助，主动提供合规风险信息或风险点，并配合合规部门的风险监测和评估；合规部门要积极为业务部门提供合规咨询和帮助，为农村社业务与iso三体系认证创新提供合规支持。同时合规部门的工作范围、广度和含金量也应受到内部审计部门的定期检查审计。（四）积极构建合规风险管理保障机制农村社各级机构往往把目光局限于完成考核任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规性管理，有些营业机构甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩，加大了农村社合规经营风险。而有些是重事后管理，轻事前防范。往往偏重于对已发生或已存在的风险采取事后的管理处罚措施，试图以严厉的处罚遏制风险的出现，而对事前的防范和事中的控制措施却关注较少。因此在发展业务的同时，应该积极构建合规风险管理保障机制，树立合规经营与管理并重的观念才是业务发展的基本前提与关键。因地制宜地构建合规风险管理制度规范机制，倡导主动发现和暴露合规风险隐患或问题，并相应地在业务政策、操作程序上进行适当的改进，以避免任何类似违规事件的发生和纠正已发生的违规事件。鉴于合规建设的特殊性，为了保证合规工作的公正与独立，可以建立“特权制度”，即在主管领导对合规意见或建议持有异议的情况下，法律与合规部门有权将其合规意见或建议直接呈报上级法律与合规部门乃至农村社较高管理层；上级法律与合规部门也有权直接与任何员工、部门了解与合规有关的问题和情况，而无需取得该员工或领导的事先同意。（五）建立有效的合规评价制度合规风险管理的目的就是要加强运作环境中的有害识别与控制，这就需要建立健全规范有效的合规风险分析评价体系，包括合规风险的识别、量化、评估、监测和报告。
1、调查识别合规风险。合规部门和人员要积极主动地调查识别与农村社经营活动相关的合规风险，包括新iso三体系认证和新业务的开发，新业务方式的拓展，新客户关系的建立，或者客户关系性质发生重大变化所产生的合规风险等，及时提供合规支持。
2、量化评估合规风险。通过iso认证合规风险评价指标，运用计量方法加强合规风险的评估。评价指标可借助技术工具，通过收订或筛选可能预示潜在合规问题的数据来进行量化测算，并深入调查任何己识别的合规缺陷，并提出评估意见。
3、监测报告合规风险。合规部门要定期不定期地对辖内机构合规事项进行监测分析和报告，包括合规风险状况的变化情况，概述所有已识别的违规问题或缺陷，采取的各项纠正措施等。同时要加强合规风险管理信息化建设，在信息采集、信息共享、风险控制和合规管理等方面实现全面优化。
二、什么是合规管理合规管理是指企业通过制定合规政策，按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范，监督内部规范的执行，以实现增强内部控制，对违规行为进行持续监测、识别、预警，防范、控制、化解合规风险的一整套管理活动和机制。合规管理，与业务管理、认证老师管理并称企业管理的三大支柱，是内控的一个重要方面，也是风险管理的一个关键环节。
三、合规管理体系的构成
1、合规环境控制合规环境控制主要在于从企业文化的传承到合规文化的形成来正向激励整个企业的发展。以企业文化建设为抓手，向员工灌输企业文化理念，落实企业的职业道德规范和价值标准，明确员工的行为准则，包括企业明确鼓励和机制的行为等，将合规价值取向和行为规范具体落实到全体员工的每项业务操作和经营行为中去，确立全员主动合规、合规创造价值等理念，从而提高全体员工的合规意识。
2、合规风险评估首先，需要针对各岗位的工作规程，结合原有的内控体系风险、HSE体系风险、法律风险等内容，对各领域、各环节存在或可能发生的合规风险进行全面梳理，形成合规管理风险。其次，依照单位法律法规、相关政策及行业标准规范，结合公司生产经营实际，梳理各业务领域适用的法律法规和其他要求，围绕合规管理风险数据库，来完善企业的《适用性法律法规和其他要求清单》。再次，整理编制符合具体工作岗位的合规控制措施，制定出把合规风险、管控措施、法律法规、考核标准等要素一一对应，形成有风险、有具体控制措施、有法律制度依据、有考核指标的合规管理手册，从而细化业务操作标准和量化要求，突出风险提示，列出业务流程环节操作风险点、风险级别、控制目标、控制措施、控制岗位，便于业务操作人员清楚地知道各项工作所面临的风险和岗位控制职责，有利于有针对性地对风险进行控制，形成操作风险损失与流程的映射关系，使各操作岗位员工能够有效识别和防止业务操作过程中的基本风险。
3、合规培训实施①制定培训计划，可采取现场培训、书面培训、网络培训相结合的方式，由合规管理工作组制定年度合规培训计划，由各业务部门提出培训需求，以工作的实际需要为出发点。②与岗位紧密结合，根据年度培训计划、单位政策法规的变化及公司业务发展需要实施培训，有计划、有目的地组织各种形式的合规培训，强化合规经营理念。
四、合规管理体系的iso三体系认证依据
1、《ISO 19600:2014合规管理体系——指南》，是国际标准委员会所主导制定的一个有关合规管理体系的指导性iso三体系认证，其目的是为了一个公司、企业或其他任何一个组织设立一套行之有效的合规管理体系并对该体系的实施、评估、维护和改善提供指导。
2、借鉴ISO19600建立合规管理体系的意义第一，从风险管控角度帮助企业化解合规风险；第二，从企业管理角度帮助企业再造其管理体系；第三，从企业文化角度帮助企业进行企业文化的重构；第四，从企业对外投资角度帮助企业适应全球规则。企业和组织应该先动起来，因为企业的推动力是巨大的，比如大企业对供应商要进行合规审查，可以带动一批企业的合规标准的提升。

合规管理体系三项关键支柱：
1.人员：企业应安排具备合规经验的人员iso认证、运营和维护合规管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险；
2.技术：先进的技术工具有利于促进合规管理体系的iso认证、运营；完善的技术平台能有效整合各类风险，并帮助企业预防、监测道德合规风险，实现事后快速响应；
3.制度：企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为导向，并通过优化业务流程提高合规管理效率，降低管理成本。

我们公司是做差旅管理的，单纯以我们公司的系统来说明一下，系统技术对企业管理的方法。差旅管理涉及的除了企业成本以外，还有人员的出差管理，例如一个员工出差，如果缺乏管理，他可以随意定中午12点的飞机过去，下午3点的飞机回来，这样一去一回就等于浪费了一周的工作时间，同时让员工懒散，所以企业在差旅中一定要制定合适的系统，方便企业统计、核算差旅的所有成本，尤其是人力成本。尚途商旅目前可以给企业制定以下的解决方案：
1、云商旅平台（C-TMS）借助云计算技术，实现海量计算能力拓展更安全、更稳定可靠的云环境强大配置能力的模块iso认证，2000+家以上实战验证
2、信息安全保障通过权威机构的系统信息安全认证咨询
3、系统集成方案无缝对接企业ERP、OA、HR系统、认证老师系统，全面提升企业商旅管理效率另外还有全接口对接，包括：
1.网站全接口对接
2.APP全接口对接以及跳转式对接，包括：
1.网站跳转对接
2.APP-APP对接
3.APP-H5对接这些都可以确保能为企业客户提供一套领先的、功能强大的TMC系统，把客户的需求打包为标准化的数据接口，通过多种模式实现和客户内部OA系统的无缝对接，以灵活满足不同类型企业的不同商旅管理流程和诉求，使企业员工从出差申请、查询iso三体系认证、预定下单到报销对账整个流程快捷方便，帮助企业提升员工差旅行为的合规有序性，从而达到企业的差旅管理水平、节省企业差旅支出的目的。展开全部

质量管理体系认证范围是怎样规定的？

认证咨询范围即是质量体系覆盖的iso三体系认证和服务范围，如一个公司是做手机的，如三星，他的认证咨询范围是手机的制造，销售和售后服务，如富士康代工手机的，认证咨询范围就是手机的制造；还有认证咨询范围并不是一个公司的业务范围，这个你可以在认证咨询的时候做出选择，如一个工厂制造洗面奶和洗发水，他可以选择洗面奶的制造是认证咨询，而洗发水不是

你好！被证实有能力满足顾客和法律法规的要求的iso三体系认证；通过该体系的有效运行，可以持续改进过程，以确保符合顾客和法律法规的要求，最终的目的是达到顾客满意。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

质量管理体系的运行、保持和持续改进

1、质量管理体系的范围 2、审核的范围？

1.质量管理体系范围取决于质量管理体系标准要求，包括：质量管理体系（iso三体系认证控制、记录控制）、管理职责（管理承诺、质量目标、质量方针、沟通、管理评审）、资源（资源提供、人力资源包含培训、基础设施、工作环境等）、iso三体系认证实现（iso三体系认证实现策划、与顾客有关的过程、iso认证、采购、生产服务提供、监视和测量设备控制）、测量分析和改进（内审、iso三体系认证监视和测量、过程监视和测量、顾客满意度的监视测量、不合格品控制、数据分析、改进）。
2.审核的范围覆盖质量管理体系的所有要素，但是审核的时候往往是抽样。

包括，如对设备操作规程的控制和检验记录的可追溯性。审核的范围主要是审核你做的书面型的记录，如根据质量管理体系制定的规章制度是否符合了有关的法律法规，不合格品是怎么处理的，有没有处理方案?是具体到书面形式。

1，质量管理体系范围取决于质量管理体系标准要求，包括：质量管理体系（iso三体系认证控制、记录控制）、管理职责（管理承诺、质量目标、质量方针、沟通、管理评审）、资源（资源提供、人力资源包含培训、基础设施、工作环境等）、iso三体系认证实现（iso三体系认证实现策划、与顾客有关的过程、iso认证、采购、生产服务提供、监视和测量设备控制）、测量分析和改进（内审、iso三体系认证监视和测量、过程监视和测量、顾客满意度的监视测量、不合格品控制、数据分析、改进）。2，审核的范围覆盖质量管理体系的所有要素，但是审核的时候往往是抽样。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系认证实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso认证研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以iso三体系认证化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

ISO9001-2015合同管理规范？

第一条为了加强对公司合同的管理，维护本公司的合法权益，减少经济纠纷的发生，使公司的合同管理制度化、规范化，特制定本规范。第二条本办法是根据《中华人民共和国合同法》及单位其他有关法律、法规并结合本公司的实际制定的。第三条本办法所称合同是指本公司作为一方当事人与其他法律关系主体所签订的各类合同，及其它具有合同性质的意向书、协议书等。本办法所称职能部门是指本公司各业务执行部门。第四条本办法所称的合同管理是指本公司对所签订的合同进行拟订、审查、监督、登记、归档等处理。具体包括资信调查、意向接触、商务谈判、合同的签订、履行、申报、解除及纠纷处理等全过程的管理。第五条本公司所签订的销售合同和采购合同除应执行《合同评审控制程序》的有关规定外，也应参照执行本办法的有关规定。第六条本公司合同的综合管理工作统一由总经办负责。总经办设立公司合同管理员，负责全公司合同的登记、编号、送审、统计等工作。第七条各职能部门合同的拟定、洽谈由本部门负责人委派专人负责，并应设立部门合同管理员，具体负责本部门合同管理的日常工作。第八条总经办的合同管理职能
1、制定、完善本公司的合同管理办法和合同审查流程，并组织各职能部门实施（流程见附件32第十六条部门负责人应在合同主办人报批后一个工作日内，就上述本项出具意见。第三十一条第三十九条第五十条

ISO14001环境管理体系的适应范围是什么，如何规定。？

环境管理体系的认证咨询范围主要包括获证组织的iso认证流程建议、位置、与获证组织的活动、iso三体系认证和服务类型相关的认证咨询范围、所采用的管理体系标准、认证咨询生效日期等信息，环境管理体系的认证咨询范围由认证咨询机构决定，最终体现在认证咨询证书上，认证咨询范围在确定时，应考虑组织iso三体系认证或服务的状态、性能用途、资质证书核定的从业范围、等来界定，认证咨询机构对认证咨询范围承担证明责任。 ISO14001环境体系认证咨询 审核范围是审核的内容和界限，内容包括组织实际位置、组织单元、体系覆盖范围、涉及的时期等信息，审核范围支撑认证咨询范围，审核范围由认证咨询机构与获证组织协商后确定，是审核员现场审核的依据，认证咨询范围要覆盖公司主要iso三体系认证和过程，不能过大也不能过小。 认

随着国际经济的全球化和一体化，各种社团、贸易公司、单位单位对组织的环境绩效倍加关注，不良的环境行为将对组织的贸易活动、投资、保险、招投标乃至自身生存等产生直接影响。ISO14000系列标准是ISO继ISO9000系列标准之后的又一突出贡献，它是关于组织内部环境管理体系的建立、实施与审核的通用标准。主要目的在于通过经常和规范化的管理活动实现对减少污染和环境保护的承诺和应尽义务。其核心目的在于指导组织建立和保持一个符合要求的环境管理体系（EMS），再通过不断的环境评价、管理评审（包括内审和外审）、绩效改进活动，推动这个体系的有效运行，达到环保质量不断改进的目的。ISO14000系列标准的适应范围是全球商业、工业、单位、非盈利组织和其他用户。它对改善管理体系的有效性和每个组织的环境行为具有潜在的推动作用，与ISO9000系列标准一样，对促进世界贸易将具有重大促进作用。目前发布的主要环境管理标准包括：ISO14001：1996环境管理体系－规范及使用指南ISO14004：1996环境管理体系－原则、体系和支持技术通用指南ISO14010：1996环境审核指南－通用原则ISO14011：1996环境审核指南－审核程序－环境管理体系审核ISO14050：1998术语和概念—术语使用原则指南按照ISO14001建立和实施环境管理的益处在于（不仅限于此）：1．提高企业和iso三体系认证的市场竞争力，树立优秀企业形象通过ISO14000认证咨询的企业向顾客提供这样的信息：“一个能对环境负责的企业，它的iso三体系认证和服务一定能对用户负责，让用户满意”；“企业的关注点，已不仅仅是质量，而是对人类的责任。”。实施ISO14000认证咨询已成为代表企业形象的重要因素，很多获证企业在广告宣传中以此表示本企业对环境的贡献，从而扩大自己的市场份额。海尔冰箱在最早获得ISO14000认证咨询后，再次树立“名牌iso三体系认证”、“名牌企业”的形象。科龙集团通过ISO14000认证咨询后，免去国外评选机构对其环境管理的审核，顺利获得全球五星钻石奖。同时在实施ISO14000过程中，企业通过改进iso三体系认证的环境性能提高了市场份额。海尔和科龙在实施ISO14000过程中，着重开发无氟、节能型的环保冰箱，并取得了巨大成功。2．加强管理，降低成本实施ISO14000认证咨询，除了要符合法律法规要求之外，污染预防，节约能源和资源是环境管理同样重要的两个方面。飞利浦电视机通过对包装纸箱的多次重复使用，一年来节省费用100万元。北京松下彩管每百万元产值的废弃物量从建立体系前的
1.21吨下降为0.76吨，降低37%；通过工艺改进，降低了排气温度，使每年节省130万度电。松下洗衣机公司更新原有的活塞式空压机，使效率提高了20%，每年节省用电2万度。 新飞建立体系中改造了成型冷却水系统，实现每年节水18万吨。山东淄博毛巾厂通过改变染料配比，使每200Kg的匹布耗水量降低
7.2吨，染料减少5
4.7%。3．减少环境责任事故的发生，从根本上实现污染预防通过认证咨询的大多数企业均已实现达标排放，因而免收了超标排污费，使企业直接从中获得了经济效益。例如新飞冰箱公司，原由于污水超标每月需交纳超标排污费
4.28万元，实现环境管理体系后治理了污水超标问题，使每年节省5
1.3万元。4．提高企业环境管理水平和员工的环境意识建立环境管理体系的过程也是企业对全体员工进行教育的过程。这个过程会大大提高员工的环境意识，从自身做起，爱护环境、保护环境。ISO14000是一种非常科学的管理体系，它运用P-D-C-A的管理模式，对企业进行有效管理。企业通过实施ISO14000变粗放型管理为集约型管理，使自己的管理水平得到明显提高，并全面优化各方面的管理，做到最小环境影响控制，最低物耗能耗的控制，最低成本的控制，以及最低环境风险的控制。

随着国际经济的全球化和一体化，各种社团、贸易公司、政府机关对组织的环境绩效倍加关注，不良的环境行为将对组织的贸易活动、银行投资、保险、招投标乃至自身生存等产生直接影响。ISO14000系列标准是ISO继ISO9000系列标准之后的又一突出贡献，它是关于组织内部环境管理体系的建立、实施与审核的通用标准。主要目的在于通过经常和规范化的管理活动实现对减少污染和环境保护的承诺和应尽义务。其核心目的在于指导组织建立和保持一个符合要求的环境管理体系（EMS），再通过不断的环境评价、管理评审（包括内审和外审）、绩效改进活动，推动这个体系的有效运行，达到环保质量不断改进的目的。ISO14000系列标准的适应范围是全球商业、工业、政府、非盈利组织和其他用户。它对改善管理体系的有效性和每个组织的环境行为具有潜在的推动作用，与ISO9000系列标准一样，对促进世界贸易将具有重大促进作用。目前发布的主要环境管理标准包括：ISO14001：1996环境管理体系－规范及使用指南ISO14004：1996环境管理体系－原则、体系和支持技术通用指南ISO14010：1996环境审核指南－通用原则ISO14011：1996环境审核指南－审核程序－环境管理体系审核ISO14050：1998术语和概念—术语使用原则指南按照ISO14001建立和实施环境管理的益处在于（不仅限于此）：1．提高企业和产品的市场竞争力，树立优秀企业形象通过ISO14000认证的企业向顾客提供这样的信息：“一个能对环境负责的企业，它的产品和服务一定能对用户负责，让用户满意”；“企业的关注点，已不仅仅是质量，而是对人类的责任。”。实施ISO14000认证已成为代表企业形象的重要因素，很多获证企业在广告宣传中以此表示本企业对环境的贡献，从而扩大自己的市场份额。海尔冰箱在最早获得ISO14000认证后，再次树立“名牌产品”、“名牌企业”的形象。科龙集团通过ISO14000认证后，免去国外评选机构对其环境管理的审核，顺利获得全球五星钻石奖。同时在实施ISO14000过程中，企业通过改进产品的环境性能提高了市场份额。海尔和科龙在实施ISO14000过程中，着重开发无氟、节能型的环保冰箱，并取得了巨大成功。2．加强管理，降低成本实施ISO14000认证，除了要符合法律法规要求之外，污染预防，节约能源和资源是环境管理同样重要的两个方面。飞利浦电视机通过对包装纸箱的多次重复使用，一年来节省费用100万元。北京松下彩管每百万元产值的废弃物量从建立体系前的
1.21吨下降为0.76吨，降低37%；通过工艺改进，降低了排气温度，使每年节省130万度电。松下洗衣机公司更新原有的活塞式空压机，使效率提高了20%，每年节省用电2万度。 新飞建立体系中改造了成型冷却水系统，实现每年节水18万吨。山东淄博毛巾厂通过改变染料配比，使每200Kg的匹布耗水量降低
7.2吨，染料减少5
4.7%。3．减少环境责任事故的发生，从根本上实现污染预防通过认证的大多数企业均已实现达标排放，因而免收了超标排污费，使企业直接从中获得了经济效益。例如新飞冰箱公司，原由于污水超标每月需交纳超标排污费
4.28万元，实现环境管理体系后治理了污水超标问题，使每年节省5
1.3万元。4．提高企业环境管理水平和员工的环境意识建立环境管理体系的过程也是企业对全体员工进行教育的过程。这个过程会大大提高员工的环境意识，从自身做起，爱护环境、保护环境。ISO14000是一种非常科学的管理体系，它运用P-D-C-A的管理模式，对企业进行有效管理。企业通过实施ISO14000变粗放型管理为集约型管理，使自己的管理水平得到明显提高，并全面优化各方面的管理，做到最小环境影响控制，最低物耗能耗的控制，最低成本的控制，以及最低环境风险的控制。