ISO9000标准如何构成，iso9000标准是如何构成的

什么是ISO 9000族标准它是如何构成的？

核心标准包括ISO9000术语、ISO9001标准要求、ISO9004改进指南、ISO9011审核指南，其中ISO9001是用于第三方认证咨询的标准要求。

什么是ISO 9000族标准 国际化质量管理体系标准！ ISO9000族标准的构成和特点
一、 2000版ISO9000族标准及支持性iso三体系认证 1999年9月召开的ISO/TC176第17届年会，提出了2000版ISO9000族标准的iso三体系认证结构（详见表1-1）。由表看出，2000版ISO9000族标准由核心标准和其他支持性的标准和iso三体系认证组成。 在2000版ISO9000族标准中，包括4项核心标准：ISO9000、ISO900
1、ISO900
4、ISO19011。1994版ISO9000族其他标准的主要内容被纳入上述4项核心标准之中。 核 于心 标准 ISO9000 质量管理体系 基础和术语 ISO90

什么是ISO 9000族标准国际化质量管理体系标准！ISO9000族标准的构成和特点
一、 2000版ISO9000族标准及支持性iso三体系认证1999年9月召开的ISO/TC176第17届年会，提出了2000版ISO9000族标准的iso三体系认证结构（详见表1-1）。由表看出，2000版ISO9000族标准由核心标准和其他支持性的标准和iso三体系认证组成。在2000版ISO9000族标准中，包括4项核心标准：ISO9000、ISO900
1、ISO900
4、ISO19011。1994版ISO9000族其他标准的主要内容被纳入上述4项核心标准之中。核 于心 标 准ISO9000质量管理体系 基础和术语ISO9001质量管理体系 要求ISO9004质量管理体系 业绩改进指南ISO19011质量和（或）环境管理体系审核指南支 持 性 标 准 和 文 件ISO10012测量控制系统ISO/TR10006质量管理——项目管理质量指南ISO/TR10007质量管理——技术状态管理指南ISO/TR10013质量管理体系iso三体系认证指南ISO/TR10014质量经济性管理指南ISO/TR10015质量管理——培训指南ISO/TR10017统计技术指南质量管理原则选择和使用指南小型企业的应用
二、 ISO9000族核心标准介绍（一） ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》此标准表述了ISO9000族标准中质量管理体系的基础知识，并确定了相关的术语。该标准取代了ISO8402：1994和ISO9000-1：1994的一部分。标准首先明确了质量管理的八项原则（详见第二章）是组织改进其业绩的框架，能帮助组织获得持续成功，也是ISO9000族质量管理体系标准的基础。标准还表述了建立和运行质量管理体系应遵循的12个方面的质量管理体系基础知识。标准给出了有关质量的术语共80个词条，分成10个部分（详见第四章），并用较通俗的语言阐明了质量管理领域所用术语的概念。在提示的附录中，用概念图表达了每一部分要领中各术语的相互关系，帮助使用者形象地理解相关术语之间的关系，系统地掌握其内涵。（二） ISO9001：2000《质量管理体系 要求》标准规定了对质量管理体系的要求，供组织需要证实其具有稳定地提供顾客要求和适用法律法规要求iso三体系认证的能力时应用。组织可通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程及确保符合顾客与适用法规的要求，增强顾客满意。此标准取代了1994版ISO900
1、ISO900
2、ISO9003三个质量保证模式标准，成为用于审核和第三方认证咨询的惟一标准。它可用于是内部和外部（第二方和第三方）评价组织提供满足组织自身要求和顾客、法律法规要求的iso三体系认证的能力。由于组织及其iso三体系认证的特点对此标准的某些条款不适用，可以考虑对标准中的要求进行删减，但是删减仅限于该标准的第7章“iso三体系认证实现”中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求iso三体系认证的能力或责任的要求，否则不能声称符合此标准。与1994版标准相比，标准的iso认证流程建议发生了变化，不再有“质量保证”一词，这反映了标准规定的质量管理体系要求除了iso三体系认证质量保证之外，还旨在增强顾客的满意。标准应用了以过程为基础的质量管理体系模式的结构，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其有效性时，采用过程方法，通过满足顾客要求增强顾客满意。过程方法的优点是对质量管理体系中诸多单个过程之间的联系及过程的组合和相互作用进行连续的控制，以达到质量管理体系的持续改进。（三） ISO9004：2000《质量管理体系 业绩改进指南》此标准以八项质量管理原则为基础，帮助组织用有效和高效的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望，实现、保持和改进组织的整体业绩，从而使组织获得成功。该标准提供了超出ISO9001要求的指南和建议，不用于认证咨询或合同的目的，也不是ISO9001的实施指南。标准强调一个组织质量管理体系的iso认证和实施受各种需求、具体目标、所提供的iso三体系认证、所采用的过程及组织的规模和结构的影响，无意统一质量管理体系的结构或iso三体系认证。标准也应用了以过程为基础的质量管理体系模式的结构，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其有效性和效率时，采用过程方法，以便通过满足相关方要求来提高对相关方的满意程度。标准还给出了自我评价和持续改进过程的示例，用于帮助组织寻找改进的机会；通过5个等级来评价组织质量管理体系的成熟程度；通过给出的持续改进方法，提高组织的业绩并使相关方受益。（四） ISO19011：2000《质量和（或）环境管理体系审核指南》标准合并了1994版ISO10011-1《质量体系审核指南 第一部分：审核》、ISO10011-2《质量体系审核指南 第二部分：质量体系审核员的评定准则》、ISO10011-3《质量体系审核指南 第三部分：审核工作管理》三个分标准，并取代了1996版的ISO14010《环境审核指南 通用原则》、ISO14011《环境审核指南 审核程序环境管理体系审核》和ISO14012《环境审核指南 环境审核员资格要求》。遵循“不同管理体系可以有共同管理和审核要求”的原则，该标准对于质量管理体系和环境管理体系审核的基本原则、审核方案的管理、环境和质量管理体系审核的实施以及对环境和质量管理体系审核员的资格要求提供了指南。它适用于所有运行质量和/或环境管理体系的组织，指导其内审和外审的管理工作。该标准在术语和内容方面，兼容了质量管理体系和环境管理体系的特点。在对审核员的基本能力及审核方案的管理中，均增加了了解及确定法律和法规的要求。该标准于2001年正式发布。

如何施行ISO9000准标？

那就是你们要推行这个体系。这个里面三言两语没有办法回答。有一个整套的资料和流程。没有经验的话建议找咨询公司一起做。

如何实行ISO9000标准？

1、首先根据企业情况编制符合IS09000标准的质量手册和程序iso三体系认证(可自行编制或请咨询公司)及相关体系运行记录表格，并按程序iso三体系认证运行。
2、在专业机构培训内审员。
3、体系运行一段时间后（一般3--6个月）进行内部审核和管理评审，并就内部审核的不合格项进行整改。
4、约请具有资质的评审机构（审核公司）现场评审，审核通过后推荐认证咨询，等待发证。

这是一个循序渐进的过程。既然是标准，就是很多行业通用的精练的东西，强调的是一套系统的流程话的管理。各个过程都能处于可控状态。实行的话，有很多好处，可以把现在现在的管理系统化，流程化、制度化。 企业要实施的话，建议聘请好一点的咨询公司，从管理手册、程序iso三体系认证到支持性iso三体系认证给予指导，然后结合贵公司的实际情况来做。 对企业，对个人都是很好的学习过程。

首先需要了解标准；特别是主负责人，让他知道是什么东西。至于如何实施，就是根据标准的要求在公司内部规范化管理，流程化管理。好处：减少了随意处理的事件，规范了每个员工的操作，防止不必要的紧急情况的发生。更直白一点，就是减少随意性，让工作在部门之间顺利完成，减轻总经理的 日常协调工作。更深层的意义，就是把公司长期的经验积累在书面的东西上，防止出过错的地方再次出错。

2008版ISO9000族标准的构成有哪些？

其实你想问的问题和你的提问表达出来的意思不一致！所谓核心标准其他标准、技术报告和小册子是你自己的理解，应该是你看到通过ISO9000认证咨询企业的iso三体系认证资料。实际上2000版和2008版标准条款结构基本没有变化，只是部分条款的内容发生了一点点变化，都是概念上的东西，说起来费劲~~

2000版ISO9000族标准是由什么构成的？

2000版ISO9000族标准的构成（1．ISO9000：2000质量管理体系概念和术语 2．ISO9001：2000质量管理体系要求
3、ISO9004：2000质量管理体系指南 4．ISO19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南）