9001认证的准备工作，iso9000认证前的准备工作

ISO9001认证的准备工作？

ISO9001认证咨询前的准备工作：
一、与当地有资质的咨询公司取得联系。
二、在其协助下，做好贯标的培训工作。例如，对国际标准的知晓率、理解率、认同率均须达标。通过考试获得一定比例的内审员资格等。
三、收集资料，整理编撰质量管理手册、程序iso三体系认证、管理规定、第三层次iso三体系认证等质量管理系统iso三体系认证，以及体系运作计划和实施方案。并报管理层审批、颁布。
四、做好动员和宣传工作。
1、领导层展开“头脑风瀑”。
2、将帅涨满信心并扩张开去。
3、获得骨干的支持。
4、召开动员大会。
5、自上而下或者自下而上掀起“改习浪潮”，为贯标的平道路。
6、营造贯标气势和环境。简而答之，仅供参考。

策划iso认证阶段(1)体系诊断①系统地调查组织的组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有iso三体系认证、记录应用情况及存在的问题；④了解较高管理者经营观念和对品质系统的期望；⑤提供系统诊断报告；⑥确定认证咨询需裁剪的内容。(2)制订计划①结合组织实际情况，安排详细的取证咨询时间表；②安排相关人员及资源；③提出对咨询方的要求；④与组织相关人员讨论和修改认证咨询咨询方案；⑤由较高管理者批准认证咨询咨询方案。(3)建立取证组织机构①由较高管理者确定管理者代表及iso认证咨询小组；②初步确定质量管理体系职能部门；③与管理者代表讨论质量管理组织机构初步方案；④由较高管理者批准。(4)进行职能分工①准备职能分工表；②制定职能分工草案；③与管理者代表初步讨论；④各部门负责人开会讨论；⑤较高管理者审定批准正式职能分工表。(5)列出iso三体系认证清单①列出质量手册框架；②列出程序iso三体系认证清单；③列出工作iso三体系认证类别；④与各部门讨论iso三体系认证清单；⑤表格记录归纳整理。●培训辅导阶段(1)全员培训①准备iso9000培训教材。②培训内容：a.什么是iso9000？b.实施iso9000有何作用？c.iso9000实施要点？d.iso9000实施步骤？③现场培训及问题疑答。(2)骨干培训①准备教材；②培训内容：a.iso9000条款理解要点;b.iso9000条款实施要点。③现场培训及问题疑答；④讨论手册和程序iso三体系认证框架。(3)iso三体系认证编写人员培训①准备教材；②确定iso三体系认证编写人员；③培训内容：a.质量手册编写;b.程序iso三体系认证编写;c.工作iso三体系认证编写;d.记录表格编写。④案例；⑤疑答。●iso三体系认证编写阶段(1)制订计划、分配任务①确定iso三体系认证编写责任部门；②确定iso三体系认证编写人员；③安排iso三体系认证编写时间；④分配编写任务；⑤与相关部门人员讨论iso三体系认证编写计划；⑥由管理者代表批准iso三体系认证编写计划；(2)提供样本编写指导①提供质量方针及质量目标样板；②提供质量手册样板；③提供程序iso三体系认证样板；④提供工作iso三体系认证编写要求；⑤编写过程答疑。(3)顾问修改体系iso三体系认证①顾问修改质量手册和程序iso三体系认证；②修改要点：a.体系要素及要求是否齐全?b.各部门接口有无问题?c.各层次iso三体系认证是否一致?d.记录与iso三体系认证体系是否一致?③记录和归纳所有需修改内容。(4)相关部门评阅iso三体系认证①顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容；②由相关部门iso三体系认证编写人员进行修改；③顾问确定修改是否符合要求；④各相关部门传阅iso三体系认证，提出需修改内容；⑤由顾问、各相关部门讨论决定iso三体系认证修改。(5)领导审批iso三体系认证①质量手册由较高管理者批准；②程序iso三体系认证由管理者代表或相关部门负责人批准；③工作iso三体系认证及记录由各部门负责人批准。

体系认证所需的准备工作？

1选择咨询公司
2.咨询公司协助企业宣贯。3编制、批准、发布、实施体系iso三体系认证。4培训内审员；5企业进行内审 6就内审发现的问题进行整改 7各部门及公司进行体系运行总结 8管理评审 9申请认证咨询 需要可以发E-MAIL zhwawa6210@12
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按标准编写适合公司运行的质量手册和程序iso三体系认证、以及部门iso三体系认证，并按要求执行即可。

首先要准备好相关体系认证咨询所需的资料iso三体系认证，做好相关记录及表格和iso三体系认证的发放回收记录。其次就是现场了，生产工作现场要按要求搞好5S，设备要做好保养记录和维修记录。生产工作也要按作业指导书的要求做。如果对这些不懂的话，可以请咨询公司辅导，这样比较容易通过认证咨询，我们公司是专业提供企业管理体系认证咨询咨询服务的咨询公司，你如果有需要的话，可以找我，或在百度上搜索东莞易学堂咨询公司。

TS16949复审准备工作？

复审的时候你们只要准备第一次审核相关的材料,另外自己公司实在不懂的话,可请个相关的认证咨询公司来协助企业完成,这样就不用企业太多的事情烦脑了.

你们当初是怎么拿到TS16949证书的?没有咨询公司合作吗?

16949我个人理解最注重的是过程审核，其次是体系审核和产品审核。过程审核占了80%以上的内容，主要围绕着产品质量管控展开。各部门的资料：
1、来料检验（品质部）包含外协件的检验；
2、加工的过程监控；设备、工装的点检；现场的工艺控制文件，操作控制文件；物流周转的说明（可根据具体情况）；现场的样件；重点监控的KPC,KCC;关键过程控制特性和产品关键控制特性都需要有记录；原材料的存放；先入先出，仓库帐卡物的对应；现场原材料的标识；不良品的标识；不良品的处理流程；判定准则；检查的记录；首末件和巡检的等；质量缺陷的改进计划；其他部门；财务的成本核算，生产计划，下一年的效益目标，财务的没跟踪，还有什么其他的就不清楚了；采购部们：需要采购计划，分供方联系表，分供方评价表；人力部：员工满意度调查，员工的安全培训、技能培训，技能考核，上岗批准证据；物流部：发货计划，及时交付统计；顾客满意度（含盖质量部）；生产和品质的有很多交织在一起不是很容易区分，工具公司你不的分工吧，需要一个主导的人给他们拍板，不然纠缠下去就耽误事了。

HACCP认证的准备工作从哪入手做起？

如果说没有咨询师的指导，估计是很难通过食品安全管理体系认证咨询的。前期所做的工作就是：先证明你是个合格的单位。该有的，组织机构代码证，生产许可证，登记证之类的要有，然后请咨询公司来进行指导吧。食品安全管理体系认证咨询不像ISO9000那样，审核容易过关。查正规的咨询公司可以到单位认监委网上查询，那里分为每个地区。如果在重庆四川范围内，可以推荐你去成都诚通咨询有限公司，这家服务都还不错。看你在那个地区，找当地正规服务机构会更好些。

现在HACCP已经停止认证咨询

谁说HACCP停止认证咨询了?乱说

为质量认证准备材料的工作累不累？

有点累，但能学会不少东西。

不知你们公司请不请咨询公司帮助认证咨询，如果请了，你只是配合协助，工作量不算太大，如果你们没请咨询公司帮助，工作内容很多，编写的有：质量手册、程序iso三体系认证、收集整理作业iso三体系认证、内审、管评等；需填写记录约二十几个表格，且有的表格不只写一份。

我搞过TS16949的认证咨询，这个要看你做哪个部门的工作量，应该不用经常出差