iso质量体系认证工作方案，质量体系认证工作方案

质量管理体系工作方案？

体系推进实施方案为进一步推进公司自身发展建设和管理创新，全面提升公司的iso三体系认证质量，优化公司管理流程，实现管理高效化、运行规范化和标准化，根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证咨询工作，实现流程再造、管理创新和安全生产”要求，结合企业日常工作和行政效能建设，决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展，制定本方案。
一、指导思想坚持以做最受尊敬的企业为宗旨，以不断进取，跨越发展为统领，按照“观念求变，管理求严。技术求新，质量求精，谋划求深，服务求诚”的原则，进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。
二、工作目标利用8个月左右的时间，在公司各部门全面导入iso9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体系，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。
三、总体原则公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施，科学规范、标准管理，求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求，建立起符合ISO9001:200
8、ISO14001-200
4、GB/T28001-2011标准的管理体系，确保生产过程有效识别、管理和控制。（三）求真务实、注重效能。公司导入质量管理体系是一项实践性工作，导入工作要立足于提高管理和服务的质量和效率，按照716（四）持续改进，做好体系

ISO9001质量管理体系认证工作实施方案？

把质量目标分解到每个部门，按分解目标对部门逐一考核，考核的原则是：能量化的一定量化考核，不能量化的要过程检查考核，其他可以进行评审、评议考核。

考核标准：内审找不符合项 奖励标准：找到一条经讨论和确认属实的，发现部门有一次抽奖机会；被发现部门有一次抽罚机会。

体系运行是企业内部的管理工作，而认证咨询事宜是外联工作的一部分。没必要混在一起考虑。杭州北航

嘉华集团质量体系认证的工作方案？

你说的太简略了，根本上没法回答，真正的工作方案也不是这里能容纳的了的

质量保证体系方案？

你好，质量保证体系的建立分以下几个步骤：
1、明确企业的质量的关注点和关注的内容。
2、集思广益进行内部协商，确定质量体系的构思。
3、根据构思和方向，进行内容的填充。
4、初步形成质量保障体系，在实施中不断的观察和发现问题。
5、通过实施中观察此项保障体系是否奏效。
6、一切以保障质量为主要目的，不断地完善质量检验和控制。质量保证体系如何建立?你好，质量保证体系的建立分以下几个步骤：
1、明确企业的质量的关注点和关注的内容。
2、集思广益进行内部协商，确定质量体系的构思。
3、根据构思和方向，进行内容的填充。
4、初步形成质量保障体系，在实施中不断的观察和发现问题。
5、通过实施中观察此项保障体系是否奏效。
6、一切以保障质量为主要目的，不断地完善质量检验和控制。

施工组织iso认证、专项施工方案审批表工程iso认证流程建议｜运河体育主题公园改造项目｜类 别｜编制人｜册数｜页数｜施工组织iso认证｜/｜/｜/｜专项施工方案｜工程概况：｜运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北，拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造，新增监控、广播、消防、门禁、网络系统，增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容，改造公园面积约 127580 平方米，新增建筑面积 4455 平方米，改建建筑面积 505平方米。建设单位为苏州市体育局（苏州市保障性住房建设有限公司）。｜ 项目经理： 年 月 日｜申报简述：｜本次报审内容为工程项目质量保证体系，请予以审核,具体内容附后。｜申报部门（分包单位）： 申报人： 年 月 日｜审核意见：｜施工单位技术部门： 审核人： 年 月 日｜审批意见：｜审批结论：｜总承包单位（AAA企业信用认证）： 审批人： 年 月 日｜注：附施工方案运河体育主题公园改造项目质量保证体系编制：审阅：审核：审批：宁波市政工程建设集团股份有限公司年月日
三、管理机构
五、工程质量管理制度
六、技术档案管理制度
一、总则
1.
1、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据单位及上级有关规定特制定本制度。
1.32

iso9001贯标工作方案？

篇一：关于开展Iso9001质量管理体系的实施方案关于开展Iso9001：20XX版质量管理体系认证咨询的方案
一、背景分析20XX年，******有限公司开展Iso9001：20XX版质量管理体系认证咨询。期间体系运行过程中，因部门设置发生了多次改变，销售部门转移到**，公司iso认证流程建议发生申报，iso三体系认证和服务范围也发生改变，因此体系对于公司管理没有起到太大的促进作用。但是，相对来讲也规范了公司的管理，统一了各部门的管理意识，规范了程序、iso三体系认证、表格等，目前在用的表格大都是当时使用下来的。到20XX年11月份，该质量体系证书到期，因此为使质量管理体系更符合当前公司的实际，经请示集团领导同意，特对**公司（只针对**公司）重新开展质量管理体系认证咨询。
二、实施步骤第一阶段：准备阶段
1、询求认证咨询机构：
2、填写认证咨询申请表：确定认证咨询所涉及的iso三体系认证及活动、确定是否有外包过程、确定iso三体系认证工艺流程图、确定组织机构图、生产、加工设备清单和检验设备清单。
3、询求咨询老师：找咨询老师、谈价、汇报、签订咨询合同、确定标准培训时间、确定咨询计划。
4、签订认证咨询合同和咨询合同。
5、Iso办公室人员配备：根据部门职责及工作任务安排，Iso办公室涉及**及**两个公司的Iso质量体系工作，以及其他流程制度方面的工作，该部门应设立编制