iso审核部门，iso内部审核部门报告

ISO 22000内部审核主要审核哪些相关部门？

公司的所有部门都要进行审核，最主要的是公司出问题最多的那个部门一定要严审

ISO审核时，各部门的审核要点是什么？

审核主要是根据你们的质量手册的要求和标准对各个部门的规定进行的，不同的体系侧重点也是有区别的

审核主要是根据你们的质量手册的要求和标准对各个部门的规定进行的，不同的体系侧重点也是有区别的

我们咨询公司可以做iso各体系的认证咨询咨询，有意向的可以向我们了解情况，期待合作！！

ISO/TS16949的内部审核包括哪些审核，应该由哪些部门去主管。？

内部审核包括体系审核、iso三体系认证审、过程审核三大类一般由质量管理部门主管内部审核，负责审核计划的编写，并组织审核小组进行审核。

iso/ts16949：2002已经改为iso/ts16949：2009，gb/t18305-2003年号没有变，您们公司正在换版，我是质量认证咨询咨询iso/ts16949的公司，公司需要我帮忙可以提出来。

依照ISO/TS16949的标准进行审核，评价体系的符合性、充分性、适宜性和有效性。就是审核iso三体系认证是否符合ISO要求，是否符合了ISO的全部要求。审核是否所有的管理是否按照iso三体系认证执行，审核流程和制度的执行是否有效？没有具体规定那个部门去做，按照公司职责分配哪个部门做就好。

ISO质量体系内审对各部门审核哪些内容？

管理者代表: 与领导沟通、管代:：
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5.3业务：营销中心：
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5.2/3采购采购部：
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2.4工程工程部：
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5.1品保品管部：
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5.3生产
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8.3物控物流部：
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2.4行政行政人事部：
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5.2/3

审核之前应该会下发一份审核表，针对不同的部门制度流程、安全、环保等各方面进行审核。

你照着质量手册中的职能分工和标准条款分。

ISO各部门内审表？

你办本书看，比如：内审员手册等，上面都有。另外，你可以向检查组的人要一份，一般都会给的。

先iso认证一份空白表单然后根据程序iso三体系认证和三阶iso三体系认证规定的各部门应执行的事务写到检查表再到现场审核是否已执行就可以了

我这里有全套的表格样板可惜太多 了，发不完需要请和我联系CYZ070123@SINA.COMXXXXXXXXXX有限公司质量计划编号：JZ-
7.1-02序号：目标要求职责分工专项质量措施配备资源活动顺序和时间安排验证方法和验收标准质量记录制表人：批准人：2顾 客 满 意 度 分 析 表NO.WNH-QR/QP009-02顾 客iso认证流程建议 调查日期 质量（40%） 价格（10%） 交期（20%） 服务（20%） 整体（10%） 总分合计总平均分备注： ①平均分= 顾客评分总和 ②总分= 各项得分乘以权重的总和顾客数本次满意度调度表回收率：总平均分：签名：是否提出纠正措施：制定：3XXXXXXXXXX有限公司不合格项分布表编号：JZ-
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1.2-07序号：部门标准要素
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8.5合计编制： 日期： 审核： 日期：4部门受控iso三体系认证清单部门： iso三体系认证性质：□质量体系iso三体系认证 □技术iso三体系认证 □外来iso三体系认证编号：ZJ-
4.1-03序号：序号 iso三体系认证iso认证流程建议 编号 版本号 分发号 数量 分发范围 备注编制： 审核： 批准： 日期：5XXXXXXXXXX有限公司iso三体系认证要求评审表编号：GX-
7.2-01序号：初次评审 修订（原评审表号： ）顾 客名 称 订货日期 交 付日 期订货数量信息来源 电话记录 附招标书中合同草案等 共 页顾客对iso三体系认证明示与潜在的要求（技术要求，质量要求，支持服务，价格）填表人（业务员）： 日期：本公司为满足顾客要求作出的承诺填表人（营销负责人）： 日期：单位、行业法律法规要求填写人（营销负责人）： 日期：供销部（评审供应能力）填写人： 日期：技质部（评审技术能力）填写人： 日期：生产部（评审生产能力及交货期）填写人： 日期：技质部（评审检测能力）填写人： 日期：供销部（评审标书或合同的合法性、完整性、明确性）填写人： 日期：评 审 结 论 公司负责人签名： 日期：备注：
1、本表只用于对没有现货的常规iso三体系认证或有特殊要求的特殊合同的评审
2、没有现货的常规iso三体系认证要求评审部门：技质部、供销部
3、特殊合同iso三体系认证要求评审部门：全体部门
4、特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准，其他由供销部经理批准四川XXXXXXXXXX有限公司工艺纪律执行情况检查表编号：SC-
7.5-04序号：序号 检查日期 受检查人姓名 部门单位工序iso认证流程建议工序号 检查内容 检查结论 检查人员（组） 备 注工艺要求情况 工艺执行情况四川XXXXXXXXXX有限公司供方评定记录表编号：GX-
7.4-02序号：供方iso认证流程建议 地 址电 话 传 真 联系人本公司主要的采购iso三体系认证：供方简介及质量能力评价（附对其质量管理能力调查表或体系认证咨询证书及供方或其他顾客提供的其他证明资料共 页）采购人员签名： 日期：首次供货样品检验、测试结果及结论（是否小批供货），以及小批量试用检测结果与结论：技质部经理签名： 日期：小批量试用情况的适用性、安全性、可靠性结果及结论：供销部经理签名： 日期：评定结论（是否列入合格供方名录）：管理者代表签名： 日期：年度复评记录：年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间四川XXXXXXXXXX有限公司供方业绩评定表编号：GX-
7.4-04序号：供方iso认证流程建议 地 址电 话 传 真 联系人供应iso三体系认证及类别（A、B、C）进货物资质量控制方式[在（ ）内注√]：进货检验（ ）；进货外观验证（ ）；本公司到供方现场验证（ ）；顾客到供方现场验证（ ）；顾客到本公司现场验证（ ）。质量得分（占60%）：（合格批次/证书办理下来总批次）×60质量评分：按期交货得分（占20%）：（按时证书办理下来批次/证书办理下来总批次）×20交期评分：其他情况（占20%），如包装质量、售后服务、配合程度等。其他评分：总评分及处理建议：供销部经理签名： 日期：管理者代表意见（总分100分，低于60分或质量低于48分时填此栏）：签名： 日期：