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90001体系有8d报告吗
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简介
iso体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
ISO45001职业健康安全管理体系认证
ISO20000信息技术服务体系认证
ISO22000食品安全管理体系认证
GB/T50430建设工程施工管理体系认证
ISO13485医疗器械质量管理体系认证
IATF16949汽车行业质量体系认证
报告
概述
苏苏 发表于 2021-11-14 17:11:41
哈哈哈哈 发表于 2021-11-16 18:51:16
1,质量体系ISO9001要熟悉。
2,质量管理工具:品管七大手法,APQP(先期质量策划),PPAP(生产性零件小批量批准程序)PFMEA(过程失效模式及后果分析),MSA(测量系统分析),SPC(过程统计分析)等等。
3,涉及到汽车的还要涉及到TS14969体系,涉及到环保的还要熟悉ISO14000体系。
4,与客户相关的一些技能,必须熟悉了解公司内的生产流程和工艺条件,发生质量事故在分析原因和提出改善对策时都必须用到(当然有QE的话,这个事情是QE做的),8D报告的填写。三现五原则,5Why报告等等都是客诉时要用的原因分析和改善报告。
Souryu 发表于 2021-11-18 03:13:12
蒙恩 发表于 2021-12-05 10:32:11
林洛 发表于 2021-12-05 13:50:52
艾特宝钙丁 发表于 2021-12-06 02:22:45
CPK PPK 质量分析,质量改进,等等,8D分析报告,
花花 发表于 2021-12-14 23:57:21
是TS16949里面的8D报告吧、
专门用于客户投诉分析的
8D最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法。 1D: 成立团队公司明确团队队长由第一副总亲自担任;质保部负责召集和组织团队的活动;团队成员由包含与问题密切相关的技术人员或管理人员、相关的质量工程师组成。 2D:描述问题为了容易找到问题症结所在防止问题再发生,应使用合理的思考及统计工具来详细地描述问题:发生了什么问题?发生地点?发生时间?问题的大小和广度?从这几方面收集关键资料。 3D:围堵行动为使外部或内部的客户都不受到该问题的影响,制定并执行临时性的围堵措施,直到已采取了永久性的改进。要确保围堵行动可收到预期的含金量。 4D: 找根本原因就问题的描述和收集到的资料进行比较分析,分析有何差异和改变,识别可能的原因,测验每一个原因,以找出最可能的原因,予以证实。 5D::永久性纠正。针对已确认的根本原因制订永久性的纠正措施,要确认该措施的执行不会造成其它任何不良影响。 6D:验证措施执行永久性的纠正措施,并监视其长期含金量。 7D:预防再发生修正必要的系统,包括方针、运作方式、 程序,以避免此问题及类似问题的再次发生。必要时,要提出针对体系本身改善的建议。 8D:肯定贡献。完成团队任务,衷心地肯定团队及个人的贡献,并加以祝贺。由较高领导者签署。 8D报告常用于汽车配件制造企业中,由供应方或加工方提供给客户。
我就是世界 发表于 2022-01-10 05:48:16
TS16949第三方现场审核或年度监督审核必须要看客户投诉的。
其原因就在于TS16949规范非特殊要求均源自于ISO9001国际标准,而ISO9001的原则就在于顾客满意,顾客满意的要点之一就在于客户的投诉、投诉处理、组织应急和达到顾客满意的目的。
如果现场审核或者监督审核,看客户投诉和组织的8D报告那是最常见的。所以应对审核(第三方、第二方)每一个投诉有一个完整、有效的8D
报告,那是必须要准备的。
呜呜点 发表于 2022-01-19 15:38:57
首先你要分析原因,为什么出现不规则图形,数据全部在中心线以上这个情况,有这个情况涉及了哪些产品和工序,原因是什么,对策是什么,对策采取结果如何,有专门的表格可以下载
如果你分析不出原因,那填8D表格也没有什么含义呀。
不规则图形是数据出现了不正常,你要找出这些不正常数据代表的工序缺陷,然后解决它,才是真正的8D报告。
春禾 发表于 2022-05-31 17:17:43
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