cmmi有几个过程域

CMMI5的国内企业有以下几个：

1、摩托罗拉中国软件中心

（baiGSG China 于2000年9月通du过CMM第五级认证咨询，是中国首家获得CMM第五级认证咨询的企zhi业。

2、沈阳东软股份有限公司

（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证咨询，是首家获得CMM第五级认证咨询的中单位业。

3、大连海辉科技股份有限公司

（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证咨询，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证咨询的企业。

CMMI5认证咨询的性质：

CMMI5是全球软件界规格较高、难度最大的认证咨询之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。

CMMI是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

扩展资料

CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：

1、改进过程，使现有的过程更强更有效。

2、引入新技术，提高生产力。

3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的含金量。

参考资料来源：

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是软件开发成熟度的一种资质。CMMI包括5个等级，1级最低，5级较高。每个级别有各自的过程域。每个级别的要求是不一样的，具体过程域和核心内容见图。 CMMI 2级是已管理级。

对于一个不熟悉CMMI 3的公司来说，首先要了解什么是CMMI ，CMMI包括哪些过程域，每个过程域的一般实践和特定实践有哪些？根据实践进行操作即可。

最好是找一个CMMI咨询公司协助进行过程改进和评估。

可以加我好友，共同探讨。

CMMI L3是一个不完整的缩写。CMMI是SEI发布的能力成熟度模型集成。

从成熟度级别和能力级别两个表示法来说明组织的能力。

CMMI ML3是指阶段表示法的3级，称已定义级，满足CMMI2和CMMI3的18个过程域。

CMMI CL3是指连续表示法的3级，是指某个过程域的能力达到3级，一般要结合具体过程域来讲的，不能单独使用。

CMMI的阶段表示法是常见的表示法，所以推断 CMMI L3是指CMMI阶段表示法的3级。但有更加简单而没有歧义的缩写，就是CMMI3。

CMMI中QA的具体工作应该包含以下几个方面：

1、流程引导与培训（引导项目组采用标准的组织级过程开展工作，解答项目对组织级过程的疑惑）

2、开展过程审计与工作产品审计（具体工作参见CMMI的PPQA过程域）

3、帮助项目组提高绩效

CMMI之所以被推崇，就是因为他评估的是企业在软件工程过程进行管理和改进能力，从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件。每一个步骤都严格按照模型来，不断的记录与反差纠错。前期置入人工成本，保障后期软件效果~国内能真正做到的真的太少。所以整个CMMI认证流程走下来对企业有非常大的好处，可以梳理企业之前软件开发过程中的问题，发现问题改进问题，自然就是提高质量提高工作效率。

至于你说的一二三四五六是什么，我想你说的是不是CMMI认证的等级呀，一二三四五级，CMMI认证没有六级哦。

1. 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2.可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3. 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4. 量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5. 优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：

每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

在组织层面应用CMMI，在项目层面应用敏捷

也就是说把敏捷作为2－3级过程域的核心，把CMMI作为3－5级过程域的核心