is027000安全三要素是

是安全的。

下面说下，电子合同平台签署电子合同需要具备的五大技术：

电子合同技术一：实名验证

身份实名验证包括公安部二要素、手机号三要素、卡三要素或四要素、人脸识别以及企业二要素、法人/代理人三要素等涵盖单位和个人有效身份信息的多方位验证。并结合手机短信、邮箱等多种方式来综合保证签署双方的真实身份和真实意愿。

电子合同技术二：加密传输

RSA加密算法对电子合同数据（身份信息、电子签名/章信息、合同内容）进行非对称加密传输，并通过哈希算法验证数据在传输前后是否匹配。在这个过程中，权威CA机构颁发CA证书来确保传输数据（身份信息、电子签名/章信息、公钥信息等）安全可信。

电子合同技术三：时间戳固化技术

时间戳固化技术，由我国中科院单位授时中心对每一份电子合同的创建过程进行授时与守时检测。一旦检测到被修改的痕迹，该合同签署即被视为无效，从而保障时间戳证书中的时间准确性和唯一性。

电子合同技术四：区块链存证技术

区块链存证，对每一份放心签电子合同的数据信息进行分布式多点存证。且整个备份存储过程，采用AES256加密（目前使用的是国密SM2)技术，通过字节代替、行位移、列混淆、轮密钥加必要时对原始密钥进行扩展等14轮加密操作完成信息加密存储。

电子合同技术五：SSL数字证书

官网系统平台部署SSL数字证书，并完成单位网络安全等级保护测评，达到单位三级等保标准。另外，浙江葫芦娃网络集团有限公司正式通过国际信息安全管理体系ISO27001标准认证咨询。包括放心签电子合同在内的全业务生态均实现ISO27001国际认证咨询标准。

可参考：

[摄影基础]4分钟让你全面了解曝光三要素，快门速度，光圈，和ISO之间的关系摄影三要素是指曝光，对焦和构图，今周我们就来讲一讲曝光，曝光同样也包含了三个要素，分别是快门速度，光圈和ISO

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第三方电子合同平台是通过多种技术手段保障电子合同安全的。

下面说下电子合同平台是通过哪些技术保障安全的。

电子合同技术一：实名验证

身份实名验证包括公安部二要素、手机号三要素、卡三要素或四要素、人脸识别以及企业二要素、法人/代理人三要素等涵盖单位和个人有效身份信息的多方位验证。并结合手机短信、邮箱等多种方式来综合保证签署双方的真实身份和真实意愿。

电子合同技术二：加密传输

RSA加密算法对电子合同数据（身份信息、电子签名/章信息、合同内容）进行非对称加密传输，并通过哈希算法验证数据在传输前后是否匹配。在这个过程中，权威CA机构颁发CA证书来确保传输数据（身份信息、电子签名/章信息、公钥信息等）安全可信。

电子合同技术三：时间戳固化技术

时间戳固化技术，由我国中科院单位授时中心对每一份电子合同的创建过程进行授时与守时检测。一旦检测到被修改的痕迹，该合同签署即被视为无效，从而保障时间戳证书中的时间准确性和唯一性。

电子合同技术四：区块链存证技术

区块链存证，对每一份放心签电子合同的数据信息进行分布式多点存证。且整个备份存储过程，采用AES256加密（目前使用的是国密SM2)技术，通过字节代替、行位移、列混淆、轮密钥加必要时对原始密钥进行扩展等14轮加密操作完成信息加密存储。

电子合同技术五：SSL数字证书

官网系统平台部署SSL数字证书，并完成单位网络安全等级保护测评，达到单位三级等保标准。另外，浙江葫芦娃网络集团有限公司正式通过国际信息安全管理体系ISO27001标准认证咨询。包括放心签电子合同在内的全业务生态均实现ISO27001国际认证咨询标准。

可参考：

[摄影基础]4分钟让你全面了解曝光三要素，快门速度，光圈，和ISO之间的关系摄影三要素是指曝光，对焦和构图，今周我们就来讲一讲曝光，曝光同样也包含了三个要素，分别是快门速度，光圈和ISO

项目管理三要素：时间、质量、成本。

项目管理的含义：把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

在一般的项目上，这三个要素，彼此之间是鱼与熊掌的关系。要兼顾的难度，会按照几何级数上升。

第一，项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强，就是好项目。

要达到预期完工的要求，项目经理要把一个规模大、时间长的项目，分成不同的阶段完成。在每个阶段，又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细，预测的准确性就越高。需要很周详的计划和分析。

扩展资料

项目管理的三要素，质量最重要。

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。

项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。

参考资料来源：

电子签约技术一：实名验证

身份实名验证包括公安部二要素、手机号三要素、卡三要素或四要素、人脸识别以及企业二要素、法人/代理人三要素等涵盖单位和个人有效身份信息的多方位验证。并结合手机短信、邮箱等多种方式来综合保证签署双方的真实身份和真实意愿。

电子签约技术二：加密传输

RSA加密算法对电子合同数据（身份信息、电子签名/章信息、合同内容）进行非对称加密传输，并通过哈希算法验证数据在传输前后是否匹配。在这个过程中，权威CA机构颁发CA证书来确保传输数据（身份信息、电子签名/章信息、公钥信息等）安全可信。

电子签约技术三：时间戳固化技术

时间戳固化技术，由我国中科院单位授时中心对每一份电子合同的创建过程进行授时与守时检测。一旦检测到被修改的痕迹，该合同签署即被视为无效，从而保障时间戳证书中的时间准确性和唯一性。

电子签约技术四：区块链存证技术

区块链存证，对每一份放心签电子合同的数据信息进行分布式多点存证。且整个备份存储过程，采用AES256加密（目前使用的是国密SM2)技术，通过字节代替、行位移、列混淆、轮密钥加必要时对原始密钥进行扩展等14轮加密操作完成信息加密存储。

电子签约技术五：SSL数字证书

电子合同签署平台部署SSL数字证书，并完成单位网络安全等级保护测评，达到单位三级等保标准。另外，浙江葫芦娃网络集团有限公司正式通过国际信息安全管理体系ISO27001标准认证咨询。包括放心签电子合同在内的全业务生态均实现ISO27001国际认证咨询标准。

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。

项目经理工作内容

在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

遵守单位和地方单位的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

主持制定项目的施工组织iso认证及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。