质量保证体系文件目录清单

1. 资质或许可证复印件；

2. 组织认证咨询场所清单（两个或两个以上场所是提供）；

3. 生产/服务工艺流程示意图、主要生产和检验/监督设备、iso三体系认证适用标准清单；

4. 对iso三体系认证符合性或体系绩效产生影响的外包过程；

5. 认证咨询申请组织概述；

6. 质量管理体系范围描述（包括不适用的描述）；

7. 质量方针、目标；

8. 受审核方组织结构及职责要求；

9. iso三体系认证和服务提供过程描述、要求与控制管理iso三体系认证；

10. 不合格处置、管理控制iso三体系认证；

1
1. 质量管理体系绩效评价（包括：监视、测量、分析、评价）管理iso三体系认证；

质量管理体系有效iso三体系认证目录。

质量记录

（依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准）

受控状态：

发放号:

发布日期：2007年月日

实施日期：2007年月日

质量记录清单

记录号：DCH-J--10

使用号：BG-01

序 号｜记 录 名 称｜编 号｜保存期限｜编制部门｜

1｜《iso三体系认证发放/回收记录》｜DCH-J--01｜3年｜总经办｜

2｜《iso三体系认证档案借阅/复制登记表》｜DCH-J--02｜3年｜总经办｜

3｜《受控iso三体系认证清单》｜DCH-J--03｜3年｜总经办｜

4｜《iso三体系认证更改申请单》｜DCH-J--04｜3年｜总经办｜

5｜《iso三体系认证销毁申请单》｜DCH-J--05｜3年｜总经办｜

6｜《公司iso三体系认证、资料传阅记录单》｜DCH-J--06｜3年｜总经办｜

7｜《iso三体系认证审批转呈登记表》｜DCH-J--07｜3年｜总经办｜

8｜《公司内部发文签收单》｜DCH-J--08｜3年｜总经办｜

9｜《业主公告/来文转发登记表》｜DCH-J--09｜3年｜总经办｜

10｜《外来iso三体系认证清单》｜DCH-J--10｜3年｜总经办｜

11｜《质量记录清单》｜DCH-J--11｜3年｜总经办｜

12｜《卷内档案目录清单》｜DCH-J--12｜3年｜总经办｜

13｜《管理评审计划》｜DCH-J--13｜3年｜总经办｜

14｜《管理评审通知单》｜DCH-J--14｜3年｜总经办｜

15｜《管理评审报告》｜DCH-J--15｜3年｜总经办｜

16｜《年度内审计划》｜DCH-J--16｜3年｜总经办｜

17｜《审核实施计划》｜DCH-J--17｜3年｜总经办｜

18｜《内审检查表》｜DCH-J--18｜3年｜总经办

如果你公司通过了ISO9000认证咨询,那就很简单,如果没有,就对这些内容分别讲述啊,

1、iso三体系认证：公司质量保证体系建立的iso三体系认证有哪些，运用的如何。

2、设备：公司有哪些设备，建立设备清单，并说明如何进行维护保养。

3、人员素质：人员清单，人员结构及培训资格等情况说明。

4、质量管理制度：公司的各类管理制度均属于质量管理制度范畴，将相关制度进行罗列即可（如是提交申请资料只要提交各类制度的编号、iso认证流程建议即可）。

质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
1.
4.5
1.
6.2
1.
7.3
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1.
8.
4.4
1.
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2.
1.9
2.
2.5

质量管理体系年审需要的资料包括：内审资料（包括内审计划、内审报告、纠正预防措施处理单、内审员证书等）、管理评审资料、各部门的质量管理体系有效运行的资料，如质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、记录。各部门的资料要求不同的，比如人事行政部门的资料有，iso三体系认证收发记录，发放清单、年度培训计划、培训记录、程序iso三体系认证目录、作业指导书目录、记录目录、会议记录等等。希望可以帮到你。

质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
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1.
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1.9
2.
2.5

电梯企业质量管理体系

程序iso三体系认证汇编

目录

一、iso三体系认证控制程序

二、记录控制程序

三、合同控制程序

四、施工技术iso三体系认证控制程序

五、安装控制程序

六、维修控制程序

七、焊接控制程序

八、检验与试验控制程序

九、设备和检验与试验装置控制程序

十、不合格项控制程序

十
一、质量问题控制程序

十
二、质量改进与服务及质量计划控制程序

十
三、纠正和预防措施控制程序

十
四、人员培训、考核和管理控制程序

十
五、新梯验收管理控制程序

十
六、特种设备许可制度执行控制程序

十
七、质量保证体系管理评审控制程序

十
八、内部质量保证体系审核控制程序

1.0目的｜

规范内部各种iso三体系认证的建立接收、发布、处理、分发、归档, 确保iso三体系认证被正确和正当地使用和保留存档。｜

2｜范围｜

适用人员：需使用iso三体系认证的人员｜

适用范围：有关iso三体系认证的所有运作｜

3｜参考资料｜

iso三体系认证和资料的控制 ｜

4｜规定｜

4.1｜iso三体系认证分类｜

4.
1.1 ｜A类iso三体系认证，质量管理iso三体系认证：指质量手册、操作程序、工作指引等有关iso三体系认证。 ｜

4.
1.2 ｜B类iso三体系认证，技术资料iso三体系认证：指其它公司或本公司内部发至本部门的有关维修 业务的iso三体系认证，如备件清单、价格清单、iso三体系认证技术资料、维修手册等。｜

4.
1.3 ｜C类iso三体系认证，质量记录和报表:如设备、安装合同，验收资料，保养合同,合同计价表，统计报表、报告、工地检查报告,故障分析报告,客户调查等.｜

4.
1.4 ｜D类

质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
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