航运公司安全管理体系审核发证规则最新，航运公司安全管理体系审核发证规则

航运公司开展安全管理体系有效性？

航运公司开展安全管理体系有效性《国内安全管理规则》和《国际安全管理规则》（简称“规则”）均明确要求航运公司应定期评价安全管理体系的有效性，其目的是通过开展安全管理体系有效性评价活动，确保公司安全管理体系的连续性、适用性和有效性，从而不断增强体系运行含金量。公司安全管理体系有效性评价是对公司安全管理体系运行一段时间以来所产生的安全和防污染含金量进行评判或审核。有效性评价通常对公司和船舶的总体评价，但为了某种需要，也可对某一局部（如某一船舶）进行评价，如对运行体系的船舶单独进行评价。
一、公司开展有效性评价存在的问题（一）不了解有效评价的对象及方法由于规则及主管单位对如何实施有效性评价未做出具体规定，许多公司不了解有效性评价的对象、方法及具体的标准，在进行有效性评价时无从下手，致使有效性评价变成了一种形式，缺乏实际内容或价值。（二）公司的有效性评价未起应有作用从审核情况看到，有些公司的有效性评价没完全按程序来执行，特别是对过程的控制并未按公司体系iso三体系认证所要求的项目内容和流程来认真开展该项工作，甚至是走过场，应付了事，失去其应有的作用。（三）有效性评价内容不够全面有效性评价是公司对安全管理体系在船岸间运行一段时间来进行的全面评价，全面检查公司体系运行是否保持有效，因此要求公司必须在内审综上所述，

航运公司安全质量管理体系内审计划如何编制？

内审检查表 格式号：SPR12-1被审核方： 负责人： 编 号：序号规则要素审核内容及方法审核记录12熟悉公司安全与防污染的方针及目标22针对公司制定的实现安全与防污染管理目标的措施与计划，采取具体监控措施。32熟悉公司有关安全管理体系部门职责与权限，掌握相关相关规定，有效履行监控职责。43能够获得公司提供的足够资源和岸基支持，从而有效履行职责。53对船舶需要的岸苦支持，督促相关部门和岗位及时落实。64对船舶和岸基部门的安全与防污染活动应按规定进行监控。74对船长指挥资格及安全熟悉公司管理体系进行监控。84对船员聘用过程进行监控。96对公司新聘转岗人员熟悉职责培训进行监控。106应急反应监控要点。116掌握公司制订的应急反应训练和演习计划，并对上述计划进行监控。126对不符合、事故及险情报告、调查、分析和纠正实施情况进行监控。13对船舶设备及维护情况进行监控。14对内审员的选派、适任、培训以及内审计划的制定及实施进行监控。15对内审、有效性评价、管理复查的实施情况进行监控。16对有效性评价、管理复查报告的发放情况及纠正措施的落实情况进行监控。统计：
1、发现问题 个；
2、开列不符合记录 份。内审组长签字： 内审员： 审核日期：

最新整理浅谈高速公路营运安全管理体系建设？

最新整理浅谈高速公路营运安全管理体系建设        当前，随着我国高速公路事业得到蓬勃发展，特别是高速公路wang的形成，其安全管理的广度、深度、难度都在日渐增大。安徽省高速公路控股集团池州管理处管辖g50沪渝高速池州段、s27安东高速和g35济广高速池州段，总里程162公里。路段内高边坡、特大桥、长大隧道众多，管养难度大，安全管理的任务也因此更重。管理处自20xx年11月份组建运行以来，始络将安全管理工作视为头等大事，出实招、办实事、求实效，安全态势持续健康平稳；自20xx年始，连续5年被池州市人民单位授予市级“安全生产先进单位”；20xx年度成为安徽省首批“安全文化建设示范企业”命名单位。回顾多年来取得的安全绩效，值得总结和探讨的地方很多，笔者深有感触，应从以下几个方面着重加强：       
1.建设安全文化，提高安全本质水平        安全文化是社会主义文化的重要组成部分，安全文化建设也是提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径。结合营运安全管理实际，将企业发展愿景和安全管理的理念、取向渗透到营运管理的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过培育理念文化、完善制度文化、打造视听文化、创新管理文化、丰富载体文化，使职工在耳濡目染中受到安全教育。通过多方位、多角度的系列活动，面向社会、面向员工、面向司乘、面向沿线群众，大力传播安全文化知识、安全法律法规，推进安全文化、安全理念

交通部公布有没有公布哪些航运公司需要建立安全管理体系？

有船承运和无船承运都要建立安全管理体系

运输公司安全体系如何管理？

公司发生事故次数、车辆、伤亡损失、原因特点、驾驶员年龄、身体和素质结构进行全面分析，通过近几年行车安全管理模式的探讨，逐步确立了适合公路运输企业特点的安全生产保证体系。
一、健全机构完善机制
1、推行运输企业安全生产目标管理、责任制和责任追究制
2、推行安全生产责任制
3、建章立制严格管理
4、建立事故信息反馈、分析和考核制度
5、实行月度考核制
6、加强对聘用驾驶员的源头管理
7、加大准驾证检查力度
8、保证车辆状况
9、加大对营运车辆统筹力度
二、强化培训加大投入
三、重点监控预防事故
10、坚持“一卡（车辆二级维护记录卡）一统筹（车辆统一保险）；两证（驾驶员驾驶技术考核合格证、车辆技术检验合格证）两会（月度例会、每周五晚驾驶员安全例会）四不放（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）”制度（赛为防御性驾驶）。