建立iso服务质量体系

如何建立和完善企业的质量管理体系？

八大原则啊。你的题目没有创意，你最好改一下。

1。首先是得到公司高管的支持，这是最基本也是最重要的；2。成立一个小组，确定一个工作方案和计划；3。对公司的业务流程进行输理；4。依据公司的业务流程和质量体系标准的要求，确定公司的质量体系过程需求以及质量手册；5。编制每个过程流程的流程图（识别输入、活动步骤、输出）；6。依据过程流程图，编制相关的程序iso三体系认证；7。依据相关的程序iso三体系认证的需要，编制三层次iso三体系认证（管理规定、作业标准、质量记录等）8。定期的内部审核和管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进需求实施改善。

1。首先是得到公司高管的支持，这是最基本也是最重要的；2。成立一个小组，确定一个工作方案和计划；3。对公司的业务流程进行输理；4。依据公司的业务流程和质量体系标准的要求，确定公司的质量体系过程需求以及质量手册；5。编制每个过程流程的流程图（识别输入、活动步骤、输出）；6。依据过程流程图，编制相关的程序iso三体系认证；7。依据相关的程序iso三体系认证的需要，编制三层次iso三体系认证（管理规定、作业标准、质量记录等）8。定期的内部审核和管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进需求实施改善。

质量体系应该怎样来完善？

应当强调，质量体系是在不断改进中加以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善

质量体系完善步骤是什么？

一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责

建立和完善质量管理体系？

项目组按照GB/T19001—ISO9001标准和中国地质调查局有关空间数据质量要求，建立质量保证体系，确保各类信息采集的准确、可靠、齐全，以保证项目各项工作正常实施和成果的顺利实现。实施过程中要求严格执行个人自检、互检、项目组（项目部）抽检的质量检查制度，检查结果要有iso14001环境管理体系认证记录，并按质量标准评定质量等级。具体质量检查制度如下。（1）工作日（周）志制建立完整的工作日（周）志表。数据库建设工作过程中每个作业人员每周必须按要求填写工作日志，将每周的工作内容全面、完整地记录下来，并由作业组长签名认可。系统建设工作过程中，每个作业人员每周按要求填写工作周记，将每周的软件工作iso三体系认证内容全面、完整地记录下来，并由开发组长签名认可，便于软件后期维护和升级。（2）自互检制建立完整的自互检表。数据库建设工作过程中每个作业人员都要进行100%的自检。在自检的基础上，由项目负责人安排其他作业人员进行100%的互检，并将自互检结果和修改处理结果如实、完整地记录下来，由作业组长签名认可。系统建设工作过程中，程序开发员要对单元模块进行100%的单元测试，在自我测试的基础上，由项目负责人安排其他开发人员进行模块集成测试，每个测试、修改意见及处理结果要如实、完整地记录下来，由开发组长签名认可。（3）抽检制每个数据子库完成后，由项目负责抽取20%数据进行检查，同时导入到AGEIS系统数据库中进行测试，并确保检查内容全部符合质量要求。系统建设工作过程中，由项目负责抽取20%代码进行检查，同时结合数据库对系统进行综合测试，并确保检查内容全部符合质量要求。每项工作的检查意见及处理结果要如实、完整地记录下来，由组长签名认可。

完善的质量管理制度与完善的质量管理体系有什么区别我想办个体户厂。工人2---3个人就能生产。？

制度就是规定。体系就是系统。简单说，质量管理体系涉及企业管理、生产管理、设备管理、质量管理等的硬件和软件。2---3个人的工厂，你也不想太复杂了，对吧

2-3个人的就制定了管理制度就可以了。

完善的质量管理制度，是建立一大堆的质量管理制度，包括质量标准制度、工艺标准制度、质量考核制度、质量检验制度等等，目前要做到这一点很容易，即办上一本生产管理制度大全，里边就全有了。质量管理体系就不一样的，它是指包括质量管理制度在内的、一个企业运行质量管理系统所需要的，除了上面的制度以外，还要有ISO认证咨询等需要的认证咨询、运行QCC系统所需要的管理、售后服务质量管理、质量成本核算与管理、质量分析会系统等等，他比质量管理制度要复杂不少！谢谢！